Peter Cosgrove ünlü alıntılar

son güncelleme : 5 Eylül 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Peter Cosgrove
  • Halkın gözünde liderlerin lütfundan daha muhteşem ve iyi bilinen düşüşleri düşünmek öğreticidir... Temel olarak, bu düşüşlerin ardındaki sorunlar, yetkinlik eksikliği, liderlik etmeye çalıştıklarından destek veya sadakat eksikliği ve bütünlüğün başarısızlığı altında gruplandırılabilir. Bütün bunlardan sonuncusu en korkunç, en ölümcül olanıdır. Liderlerimizin haksız yere terbiyeli olmalarını o kadar çok istiyoruz ki, bütünlükte bariz veya algılanan bir kusur onları öldüren toksin olabilir.

  • Ama benim inancım, iyi liderliğin tüm özelliklerinin genel ve yaygın olarak uygulanabilir olup olmadığıdır. haki kuyruğunda çöp tenekelerinizle mi yoksa bir otomobil üretim hattında mı duruyorsunuz.

  • Yaşlı insanlar genellikle yanlışlıkla gençlerin ülkelerini umursamadıklarını düşünürler, ancak bunun tersi aslında doğrudur.

  • Onlar (Avustralya'nın gençleri) orada her türlü sesle haykırıyorlar ve biz yaşlı Avustralyalıları, 'Tanrı aşkına, bizi dinleyin ve bu ülkeyi harika bir geleceğe götürmemize yardımcı olmamız için bizi güçlendirin' diyerek bir kenara bırakmıyorlar.'

  • Vizyonumuz çocuklarımızın gözünden bakmaktır. Biz şanslı, huzurlu bir milletiz. Biz bencil olmayan bir halkız. Bu bizim en gurur verici ulusal özelliklerimizden biri.

  • Ancak afet bölgesi halkının temel olarak Avustralya'nın geri kalanının sefaletlerini, stoisizmlerini, yoğun topluluk duygusunu ve evlerinin sırılsıklam enkazından doğma kararlılıklarını fark ettiklerini ve Avustralyalıların yardım etmek için derine ineceklerini anlamaları gerekiyordu. Yeni başlayan umutsuzluğa karşı hızla zafer kazanan topluluk ahlakını tanımlamaya yardım ettim. Yas tutarken bile hepimizi heyecanlandıran birleştirici ruhun bu seferberliğidir.

  • Öncelikli görevlerimden birinin, insanların sıkıntılarını bilmelerini ve önemsemelerini ve hükümetlerin yardım etmeye kararlı olmalarını sağlamak için güveni yeniden tesis etmek için elimden geleni yapmak olduğunu gördüm. Aynı şekilde bir iyimserliğin doğması gerekiyordu, sadece iyileşmeyeceklerine değil, her zamankinden daha büyük, daha parlak ve daha iyi ortaya çıkacaklarına dair bir inanç.'

  • Hepimizin bir itibarı var, tanındığımız bir şey ve bazen tanınmak istediğimizden farklı olabilir. Bunun özünde, hayatımızın her günü hem önemsiz hem de derin testler altında, her zaman zor durumda olan basit ama kırılgan kalp - dürüstlüğümüz - vardır.

  • İş dünyasında dürüstlük, herhangi bir büyük devlet dairesinde olduğu kadar önemlidir... ancak, yetkin iş liderliğinin ilk ve temel yükümlülüklerinden birinin her şeyden önce işletmenin itibarını ve bütünlüğünü korumak olduğuna inanıyorum - o dereceye kadar işin bütünlüğü liderin bütünlüğüdür.

  • Şunu söylemeliyim ki, milli servetimizin bir kısmı sadece ulusun halkı değil, onları yönlendiren insanlardır.

  • İletişim, Başbakandan, yolları tamir eden küçük bir grup konsey çalışanının lider eline kadar olan liderliğin kanalıdır. İletişimsiz liderlik karşılıksız liderliktir!

  • Liderlerimizin bizden üstün olduğu kadar aramızda da adil olmasını istiyoruz.

  • Bu temel hesap verebilirlik ilkesini takdir etmeyen liderler, gerçek liderliğin talep ettiği derin bağlılığı da toplayamamalıdır.

  • Bu nedenle evrensel bir gerçekle başlayalım: liderler temelde sorumludur.

  • Babalığın ordudaki benim gibi bir adam üzerinde çok insancıllaştırıcı bir etkisi var. Bir baba olarak, kendi insani kırılganlığınızın ve besleyici, şefkatli ve babacan olma ihtiyacınızın kesinlikle farkına varırsınız