Henry Kravis ünlü alıntılar

Eğer dürüstlüğün yoksa, hiçbir şeyin yoktur. Satın alamazsın. Dünyadaki tüm paraya sahip olabilirsiniz, ancak ahlaki ve etik bir insan değilseniz, gerçekten hiçbir şeyiniz yoktur.

Gerçek bir girişimci, altında güvenlik ağı olmayan kişidir.

Dediğim gibi başarısız olmanın yanlış bir tarafı yok. Kendini topla ve tekrar dene. Dışarı çıkıp başarısızlıkla yüzleşene kadar gerçekte ne kadar iyi olduğunu asla bilemeyeceksin.

Hayatım boyunca acelem vardı. Başarılı olmak için acelem var ve kendimi kanıtlamak için acelem var.

Risk altında bir şeyiniz varsa, farklı düşünürsünüz.

Bu temeli, hem ahlaki hem de etik temeli, iş temelini ve deneyim temelini inşa ederseniz, bina çökmez.

Eğer dürüstlüğün yoksa, hiçbir şeyin yoktur. Satın alamazsın.

Çok iyi yöneticilerle çalışma ve onlar için doğru teşvikleri sağlama ve bu yönetimle gerçekten ortak olma ve bu yönetimin uzun bir bakış açısı kazanmasını sağlama yeteneğini seviyorum.

Birincisi, yaratıcılığı seviyorum. Hangi alanda olursa olsun, bir şirkete uygun bir sermaye yapısı oluşturma yeteneğini seviyorum.

Hayatta satacak tek bir şeyin var, o da kendin.

Bana karşı duracak insanlar istiyorum. Muhtemelen duymak istediğim bu olmasa da, akıllarında ne olduğunu tam olarak söylemekten korkmayan insanlar. İstediğim bu.

Ve sahip olduğumuz sermaye yapısının doğru sermaye yapısı olduğundan emin olun. Bence başarılı olmamızın sebebi bu.

Üniversitede ekonomi bölümüydüm ve okuldan sonra her yaz arabamı Kaliforniya'dan, o zamanlar Claremont erkek koleji'nden New York'a götürürdüm. Wall Street'te çalıştım.

Ama bir şirket satın aldığınızda, evlisiniz. O şirketle evlisin.

Benim düşünceme göre, bugün kurumsal Amerika ile ilgili sorun, her şeyin çeyrekler halinde düşünülmesidir.

Günün sonunda en önemli şeylerden biri, bir yatırıma hayır diyebilmek.

Sektör uzmanlığımız (kkr'de), firmanın yalnızca daha iyi yatırım seçimleri yapmasını değil, aynı zamanda birçok şirketi münhasır olarak satın almamızı sağlayan üst yönetim ve satıcıların güvenini kazanmasını sağlar.

Kkr'yi anlamak için her zaman şunu söylemek isterim ki, bir şirket satın aldığımızda bizi tebrik etmeyin. Her aptal bir şirket satın alabilir. Sattığımızda ve onunla bir şeyler yaptığımızda ve gerçek değer yarattığımızda bizi tebrik edin.

Sadece şirketi satın almak değil. Elbette, doğru şirketleri seçtik ve doğru yönetimi seçtik ve en önemlisi onlara performans göstermeleri için doğru teşviği verdik.

Otellerden televizyon istasyonlarına ve kablo TV şirketlerine, petrol ve gaza, tüketici ürünlerine ve endüstriyel ürünlere kadar uzanan bir şirket portföyümüz var. Daha fazla bilmek istediğim bir şey varsa, fırsatım var. Tam portföyümüzde. Fabrikada ya da yönetimle vakit geçirebilir ve istediğim kadar öğrenebilirim. Bunu yapmaktan sıkılamazsın.

Kurumsal Amerika'daki yöneticileri her zaman sahiplerin değil, kurumsal varlıkların kiracıları olarak adlandırmayı severim.

Ortağım George Roberts'ta benim için dünyanın en harika adamı olan bir insanım var. O benim kardeşim gibidir. Onunla yaratmak, ne yapmaya çalışırsak çalışalım onunla yan yana olmak benim için gerçek bir zevk.

O zamanlar kurumsal satışlara girmek, kurumlara hisse senedi ve tahvil satmak istediğimi düşündüm. 1960'lar olan o günlerde, kurumsal satıcı yılda yaklaşık 100.000 dolar kazanıyordu. Bunun çok büyük bir para olduğunu sanıyordum.

Bizim (Kohlberg Kravis Roberts) çabalarımıza odaklandığımız büyük satın alma alanında, elde etmeye çalıştığımız büyük karmaşık şirketlerle etkin bir şekilde rekabet edebilecek sermayeye, deneyime, altyapıya ve ağlara sahip nispeten az sayıda firma var.