Charles Koch ünlü alıntılar

son güncelleme : 5 Eylül 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Charles Koch
  • İşimin ve kar amacı gütmeyen yatırımlarımın Washington'a daha fazla para göndermekten toplumsal refah için çok daha faydalı olduğuna inanıyorum.

  • Gerçekten özgür bir toplum, insanlara ve değer verdikleri şeylere saygı vizyonuna dayanır,

  • Mirasımın ailem, çalışanlarımız ve tüm Amerikalılar için daha fazla özgürlük, daha fazla refah ve daha iyi bir yaşam biçimi olmasını istiyorum. Yeryüzündeki her millet için aynı şeyi diliyorum.

  • Ancak bu [kafadar kapitalizmi] genel yaşam standardımızı aşındırır ve girişimcileri, tüketicilerin istediklerini sağlayanlardan ziyade politik olarak tercih edilenleri ödüllendirerek boğar.

  • Başarılı şirketler, müşterilerine mevcut alternatiflerden daha yüksek değer veren ürün veya hizmetler sunarak değer yaratırlar. Bunu daha az kaynak tüketirken, toplumdaki diğer ihtiyaçları karşılamak için daha fazla kaynak bırakarak yaparlar. Değer yaratmak, insanların hayatlarını daha iyi hale getirmeyi içerir. Toplumda refaha katkıda bulunuyor.

  • Vizyonumuz düşünme biçimimizi kontrol eder ve bu nedenle hareket etme şeklimiz işlerimizle ilgili sahip olduğumuz vizyon, ne yaptığımızı ve gördüğümüz veya görmediğimiz fırsatları belirler.

  • Değişimi kucaklayın. Ne olabileceğini hayal edin, statükoya meydan okuyun ve yaratıcı yıkımı yönlendirin.

  • Anlamlı işler yapmak katkıda bulunmaktır - toplumda değer yaratmaktır.

  • Çok fazla işletme, vergi mükellefleri ve tüketiciler tarafından ödenen sübvansiyonları ve görevleri sürdürmek ve artırmak için lobi yapmaya çok hevesliydi.

  • İşletmenin rolü, insanların hayatlarını daha iyi hale getiren - daha az kaynak kullanırken - ürün ve hizmetler sunmak ve yasal ve dürüst davranmaktır.

  • Kayırmacılığın zenginler ve güçlüler için refahtan başka bir şey olmadığına ve ortadan kaldırılması gerektiğine inanıyorum.

  • Kayırmacılığa ve insanların siyasi çıkarlarına saldırmaya başladığınızda, işler kötüye gidiyor.

  • İşgücümüzden tavizsiz olmamız, çalışanlarımızın yüzde 100'ünün zamanın yüzde 100'ünü karmaşık ve sürekli değişen hükümet görevlerine uymasını beklememiz gerekiyordu. Her yasaya uymaya çalışmak, her yasaya uymak anlamına gelmez. Ancak, karşı üretken olduğunu düşündüğümüz yasalarla karşı karşıya kalsak bile, önce uymalıyız. Ancak o zaman, güvenilir bir konumdan, daha faydalı alternatifler göstermek için düzenleyici kurumlarla diyaloga girebiliriz. Bu çabalar başarısız olursa, yasayı değiştirmek için eğitim ve / veya siyasi çabaların kullanılmasına başkalarıyla katılabiliriz.

  • Şimdiye kadar sahip olduğumuz en iyi liderlere ve en derin liderliğe sahibiz. Bir kamyona çarparsam, belki bu beni yoldan çıkarır ve daha iyi giderdi.

  • Üç aylık kazançlara esir olmak, uzun vadeli değer yaratma ile tutarlı değildir. Bu baskı ve hisse senedi piyasalarının kısa vadeli odak noktası, halka açık bir şirketin uzun vadeli başarı için yatırım yapmasını zorlaştırmakta ve şirket liderlerini mevcut kazançları korumak için uzun vadeli sonuçları feda etmeye zorlama eğilimindedir.

  • Popüler olmayan ürünleri veya verimsiz üretimi olan birçok işletme, birkaç etkili politikacının veya bir devlet kurumunun lehine körüklemeyi açık pazarda rekabet etmekten çok daha kolay buluyor.

  • Genel olarak, bir varlık, bir alıcı için daha büyük bir değere sahip olduğunda satılmalıdır. Bu, bir alıcının bu işle daha fazlasını yapmalarını sağlayacak ücretsiz bir işi veya yeteneği olduğunda olur. Çıktığımız birçok işletme başarısız değildi, ancak yaşam döngülerinde artık temel bir yetenek sağlamadıkları veya büyüme için bir platform görevi görmedikleri bir noktaya ulaşmıştı.

  • Yalnızca dürüstlük, uyumluluk, değer yaratma, ilkeli Girişimcilik, müşteri odaklılık, bilgi, değişim, alçakgönüllülük, saygı ve yerine getirmeyi kapsayan MBMA® Yol Gösterici İlkelerimizi benimseyenleri işe almaya ve elde tutmaya çalışıyoruz.

  • Çoğu güç, birini zorlama gücüdür. Kimseyi zorlayacak gücümüz yok.

  • Barışı ve refahı hangi ilkelerin altında bıraktığını inceledim ve toplumsal refahı sağlamanın tek yolunun bir ekonomik özgürlük sistemi olduğu sonucuna vardım.

  • Para kazanmanın en kolay yolu, özel siyasi ayrıcalık elde etmektir. Zamanın başından beri, iş hükümete bağlandı ve rekabet, sübvansiyonlar ve benzeri konularda kısıtlamalar aldı.

  • Ne kadar büyük, ne kadar akıllı veya ne kadar güçlü olursa olsun hiçbir merkezi hükümet, toplumun çoğunu faydalı bir şekilde etkin ve verimli bir şekilde kontrol edemez. Aksine, büyük hükümetler doğası gereği verimsiz ve zararlıdır.

  • Eğer bir yanlış varsa, ondan yavaş yavaş kurtulmamız gerektiğini söylemezsiniz. Adaletsizlik varsa, derhal ortadan kaldırmanız gerekir.

  • Herkes karşılıksız bir şey aldığında, yakında kimsenin bir şeyi olmayacak, çünkü kimse bir şey üretmeyecek.

  • Her şeyi yapmak için hükümetlerine aşırı güvenen vatandaşlar, yalnızca hükümetlerine bağımlı olmakla kalmaz, sonunda hükümetin talep ettiği her şeyi yapmak zorunda kalırlar. Bu arada inisiyatifleri ve öz saygıları yok edilir.

  • Defalarca hükümetten yardım istemek, inisiyatif ve sorumluluğu yok ederek toplumun temellerini baltalıyor. Aynı zamanda verimliliğe ölümcül bir darbedir ve siyasi süreci bozar.

  • Bir mühendis olarak, doğal dünyanın sabit yasalara göre işlediğini anladım. Çalışmalarım sayesinde, insan refahını yöneten yasaların da aynı şekilde olduğunu fark ettim. Bana öyle geldi ki, bu yasalar yalnızca toplumların refahı için değil, aynı zamanda örgütlerin minyatür toplumları için de temeldir. Gerçekten de, bu ilkeleri Koch Endüstrilerinde sistematik olarak uygulamaya başladığımızda bulduğumuz şey buydu. Bir organizasyonda nasıl refah yaratabileceklerine dair gözlemlerimizle, inançlarımı Pazar Temelli Yönetime sistematize etmeye başladım.

  • Bir çalışanın burada ne kadar değer yarattığını değerlendirmeye ve onu buna göre ödüllendirmeye çalışıyoruz.