Howard Raiffa ünlü alıntılar

son güncelleme : 5 Eylül 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Howard Raiffa
  • Farklı ana aktörlerle özdeş bir müzakerenin kopyalanmasından ne kadar geniş bir sonuç yelpazesinin elde edilebileceğini görmek her zaman şaşırtıcıdır; Deneklerin deneyimsiz olup olmadıkları veya üst düzey yöneticiler ve iş firmalarının genç başkanları olup olmadıkları fark etmez. Bu burada öğrenilmesi gereken önemli bir ders.

  • Sıfır toplamlı bir toplum gibi davranırız, gerçekte herkesin karşılıklı yararına gözden kaçırılacak çok fazla sıfır toplamlı olmayan yağ olduğunda.

  • Çok şey başlangıç noktasına bağlı.

  • iç çatışmaların arabuluculuğu, diğer sorunlarla bağlantılarla çözülebilir.

  • Çoğu insan, basit riskli durumlarda bile, fayda teorisinin onlara göstereceği şekilde davranmaz.

  • Uzlaşma sanatı, karşılığında başka bir şey elde etmek için bir şeyden vazgeçme istekliliğine odaklanır. Başarılı sanatçılar vazgeçtiklerinden fazlasını alırlar.

  • Son bir tavsiye: Ne kadar iyi yaptığınız konusunda böbürlenmeyin.

  • Nihai teklif tahkimi, çekingenlere (riskten kaçınanlara) karşı oynayan cüretkar (risk arayanlar) için büyük bir çekiciliğe sahip olmalıdır.

  • Elbette iki takımın bir araya gelmesi kolay ama yirmi sekiz için biraz daha zor

  • Tavsiye: Pazarlık ortağınızı tüm tavizleri vermeye zorlayarak utandırmayın.

  • O zaman en iyi pratik tavsiye şudur: Olasılıklarla çarpılan tüm kazançların toplamı olan beklenen kazancınızı en üst düzeye çıkarmaya çalışın.

  • Arabulucu, müzakerecilere uzlaşma anlaşması bulma arayışlarında yardım etmeye çalışan tarafsız bir yabancıdır.

  • Aceleyle müzakere eden taraf genellikle dezavantajlıdır.

  • Anlaşmazlık sıkıntısı yok.

  • Bununla birlikte, oyun teorisi, yalnızca ultrasmart'ın, her şeyi bilen insanların rekabetçi durumlarda nasıl davranması gerektiği ile ilgilenir ve Bay X'e sorununun bataklığıyla yüzleşirken söyleyecek çok az şeyi vardır.

  • Fikirler ensest.

  • İhtiyaç, müzakere süreci için özel olarak tasarlanmış yeni analitik tekniklerin yaratılması değil, mevcut tekniklerden yararlanan analitik düşüncenin yaratıcı bir şekilde kullanılmasıdır.

  • Tartışmacılar, her biri açgözlü ve aldatıcı davrandıklarında genellikle kötü davranırlar.