-
Herkesin başkalarına yardım ederek çok para kazanacağı fikrine içgüdüsel bir tepkimiz var. İlginçtir ki, insanların başkalarına yardım etmemek için çok para kazanacağı fikrine içsel bir tepkimiz yok.
-
Bir dahaki sefere bir hayır kurumuna baktığınızda, genel giderlerinin oranını sormayın; Hayallerinin ölçeğini - Apple, Google, Amazon ölçeğindeki hayallerini - bu hayallere doğru ilerlemelerini nasıl ölçtüklerini ve onları gerçeğe dönüştürmek için hangi kaynaklara ihtiyaç duyduklarını sorun. yükü ne olursa olsun.
-
Bir dahaki sefere bir hayır kurumuna baktığınızda, genel giderlerinin oranını sormayın. Hayallerinin ölçeğini sorun.
-
Neslimiz kitabesinin okunmasını istemiyor, 'Hayır işlerini düşük tuttuk." Dünyayı değiştirdiğimizi okumasını istiyoruz.
-
Kar amacı gütmeyen sektöre, 'Son dolar artık bir kuruş değer üretene kadar reklamlara harcayın, harcayın, harcayın' diyoruz, ancak bağışlarımızın hayır kurumlarında reklamlara harcandığını görmek istemiyoruz. Tavrımız, 'Bak, eğer reklamı bağışta bulunabilirsen (sabahın dördünde) bunda bir sakınca yok ama bağışımın reklama harcanmasını istemiyorum, muhtaçlara gitmesini istiyorum' sanki reklama yatırılan para veremiyormuş gibi ihtiyaç sahiplerine hizmet etmek için önemli ölçüde daha fazla para getirin.
-
Bu beş şeyi bir araya getirirseniz - yetenek çekmek için para kullanamazsınız, reklam veremezsiniz, risk alamazsınız, uzun vadeli sonuçlara yatırım yapamazsınız ve borsanız yok - o zaman insani yardım sektörünü en aşırı dezavantaja soktuk her seviyedeki kar amacı gütmeyen sektöre ve sonra tüm sistemi sadaka olarak adlandırıyoruz, sanki bu konuda inanılmaz derecede tatlı bir şey varmış gibi.
-
İnsanlardan, önemsedikleri bir şey için potansiyellerinin tam ölçüsünü kullanmaları istenmek için can atıyorlar.
-
Ne oldukları konusunda belirsizseniz, değerlerinizin ihlal edilip edilmediğini bilemezsiniz
-
Gerçeğiniz için ayağa kalkma yeteneğiniz bir kastır ve onu ne kadar çok çalıştırırsanız o kadar güçlenir.
-
Marka, bir isim veya logodan çok daha fazlasıdır. Marka her şeydir ve her şey markadır
-
İnsanlara mümkün olduğunu düşünmedikleri bir şeyin mümkün olduğunu gösterdiğimizde, bu sadece bir şeyleri değiştirmekten daha fazlasını yapar. İnsanların bir şeylerin değişme olasılığı hakkında düşünme şeklini değiştirir. Hayatın aynı gün olmadığını görmelerine yardımcı olur - günden güne, şaşırtıcı olmayan, bitmeyen angarya, hayatın çoğunun onlara öyle olduğunu öğretmesi. Ve bu onların insanlığına büyük bir katkı.
-
Önemli olan, bu dünyadaki zamanımızı nasıl kullandığımızdır, paramızı ne kadar göze çarpan bir şekilde verdiğimizdir. Önemli olan, entropiyi tersine çevirmek, sinizmle savaşmak, acı çekmek ve vasat zihinlere meydan okumak, hayallerimizi çiğneyenlere bakmak, sihir için tavır almak ve insan ırkının potansiyelini ilerletmek için harcamaya istekli olduğumuz enerji ve cesarettir.
-
Başarısızlığı yasakladığınızda yeniliği öldürürsünüz.
-
Hayırseverlik aşkın pazarıdır. Bu, başka bir pazarın gelmediği tüm insanlar için bir pazardır.
-
Herkes hayır kurumlarının mümkün olduğunca az harcama yapmasını ister. Bu tam tersi. Genel gider, büyümeyi yönlendiren şeydir. Hayır kurumları büyüyemezse, sorunları çözemezler. Yani genel gider iyi bir şey. Ve tepedeyim.
-
Başarısızlığı yasakladığınızda yeniliği öldürürsünüz. Bağış toplamada yeniliği öldürürseniz, daha fazla gelir elde edemezsiniz. Daha fazla gelir elde edemezseniz, büyüyemezsiniz. Ve eğer büyüyemezseniz, büyük sosyal sorunları çözemezsiniz.
-
Paramount başarısız olan 200 milyon dolarlık bir film yaptığında üzülmüyoruz, ancak bir hayır kurumu başarısız olan 5 milyon dolarlık bir bağış toplama etkinliğiyle deneyler yaparsa avukatları çağırırız. Bu nedenle, hayır kurumları cesur yeni gelir getirici çabalar denemekten korkuyor ve kar amacı gütmeyen sektörün yapabileceği güçlü öğrenme eğrilerini geliştiremiyor.
