Seth Godin ünlü alıntılar

İnsanların söylediklerini dinleyebilirsin, elbette. Ama insanların yaptıklarını dinlerseniz çok daha etkili olursunuz.

Diğerlerinden daha çok yönlü olduğunuz için başarılı olacak mısınız? Herkesten daha iyi uyum sağladığın için mi? Pek olası değil. Yaptığımız işte en iyisi olduğumuza inandığımızda başarılı oluruz.

İş, statükoyu yakalamak değildir; iş, statükoyu icat etmektir.

Kenar olmak için harika bir yer. Kutunun içi çok karanlık. Kutunun dışında kaldıraç yok. Ama kutunun kenarında, işleri halledebilirsin!

Liderlik, insanlara işe yarayan fikirleri yaymaları için bir platform sağlama sanatıdır.

Para toplayabilirsen, iş bulmakta asla sorun yaşamayacaksın.

Bir sonraki tatilinizin ne zaman olacağını merak etmek yerine, belki de kaçmanız gerekmeyen bir hayat kurmalısınız.

Artık bir kağıt kitap satın almanın tek nedeni ona sahip olmak, ona değer vermek, onu hatırlamak ve onun hakkında bir hikaye anlatmaktır.

Uyum sağlamak, sizi hiçbir yere götürmeyen kısa vadeli bir stratejidir. Öne çıkmak cesaret isteyen ve sonuç üreten uzun vadeli bir stratejidir.

Yaşam-iş dengesi yok. Bence sahip olmak istediğin hayata sahip olmak için disipline sahip olmalısın. Ve eğer diğer kısmın çalışmasını sağlamak için hayatınızın bir kısmından çalıyorsanız, bunun bedelini ödeyeceksiniz.

Devam edin ve kararlarınız geçiciymiş gibi davranın. Çünkü öyleler. Cesur olun, hata yapın, ders alın ve işe yaramayanları düzeltin. Ter yok, hiperventilasyona gerek yok.

Montaj hattında değiştirilebilir bir dişli olmak ile kaçırılan, benzersiz bir katkısı olan, fark yaratan kişi olmak arasında büyük bir fark var.

En zengin, en ince, en uzun, en iyi saçlı olmadığınız için kendinizi affedin. En başarılı, en tatlı veya en hızlı zamana sahip olmadığınız için kendinizi affedin. Her turu kazanamadığın için kendini affet. Korktuğun için kendini affet. Ama kendinizi kancadan kurtarmayın, umursamadığınız veya denemediğiniz için kendinizi asla affetmeyin.

Tutkuluysanız, başarısız olacak kadar tutkulu olun. Küçük başarısız olun, sorumluluğu kabul edin, tekrarlayın. Değişim yapan insanlar seri başarısızlıktan kurtulanlardır.

Kaygıyı önceden başarısızlık yaşamak olarak tanımlıyorum.

Büyük patron insanlara doğru şekilde meydan okuyor. Liderlik etmek, yönetmek değil. Onlara hem güvenebilecekleri bir platform hem de bekleyebilecekleri beklentiler vererek onları desteklemek.

Gizli fikirler ölür. Işığa ve havaya ihtiyaçları var yoksa açlıktan ölürler.

Tek uzun vadeli motivasyon öz motivasyondur. Bu yüzden kendini motive eden insanları işe alın ve yollarından çekilin.

Şüphecilerin yanıldığını kanıtlamak için bu kadar çok çalışmak yerine, gerçek inananları memnun etmek çok daha mantıklı. Ne de olsa bunu hak ediyorlar ve sizin için haberi yayacak olanlar onlar.

Ortalama insanlara ortalama bir adım atmak veya ortalama insanlar için ortalama bir gala yapmak artık ölçeklenmeyecek. Umursayan insanları bulmalısın. O insanlar tüm zamanına değer.

Projelerin başlatıcısı olmanın zorluğu, asla ve asla bitmemenizdir.

İnsanlara tedavi edilmek istediğim gibi davranıyormuşum gibi hissediyorum.

Kalite mutlak bir ölçü değildir. Bu 'deluxeness' veya 'mükemmellik' anlamına gelmez. Bu, müşterinin vermenizi istediği sözü tutmak anlamına gelir.

Uyum sağlamak kısa vadeli bir stratejidir, öne çıkmak uzun vadede karşılığını verir.

Yaptığın şeyi sevmek, sevdiğin şeyi yapmak kadar önemlidir, özellikle de geçimini sağlaman gerekiyorsa.

Neyi başarmak istediğini biliyoruz... Asıl soru, 'dalışı ne için zorlamaya hazırsınız? Ne için ayağa kalkmaya, kanamaya, kendini adamaya ve genellikle mantıksız olmaya isteklisin? Çünkü gerçekten yapılacak olan bu.

Hediye vermenin dönüştürücü olduğunu gördüm. Bu beni iyileştiriyor. Düşüncemi netleştirir ve daha iyi iş yapmamı sağlar.

Kütüphaneci, kütüphanede çalışan bir katip değildir. Bir kütüphaneci bir veri tazısı, bir rehber, bir sherpa ve bir öğretmendir. Kütüphaneci, veri yığınları ile eğitimsiz ancak motive olmuş kullanıcı arasındaki arayüzdür.

Hediyeler iyilik değildir. Karşılığında bir şey bekliyorsan, bu bir hediye değil.

Kendinden çok daha büyük bir şey inşa etmek için ihtiyacın olan her şeye sahipsin.

Hayallerine sahip çık. Onları gerçekleştirmenin daha iyi bir yolu yok.

Alınmakla ilgili sorun, onu kullanmayı bitirdikten sonra onunla ne yapacağınızı anlamanın gerçekten zor olmasıdır. Masaya bırakıp çekip gitmek daha iyi. Umbrage untaken sessizce kaybolur.

İnsanlar onlara söylediklerine inanmıyor. Onlara gösterdiğin şeye nadiren inanırlar. Genellikle arkadaşlarının onlara söylediklerine inanırlar. Her zaman kendilerine söylediklerine inanırlar.

Değişim bir tehdit değil, bir fırsattır. Hayatta kalmak amaç değildir, dönüştürücü başarıdır.

İyimserlik en önemli insani özelliktir, çünkü fikirlerimizi geliştirmemize, durumumuzu iyileştirmemize ve daha iyi bir yarın için umut etmemize izin verir.

Hiç kimse bir eleştirmene heykel yaptırmadı, bu doğru. Öte yandan, sadece uçan kuşlar tarafından kaka yapan heykelleri olan insanlardır.

Yeni yollar bulmak, insanları bölmenin daha akıllıca yolları işe yaramıyor.

Kalabalık bir pazarda uyum sağlamak bir başarısızlıktır. Yoğun bir pazarda öne çıkmamak, görünmez olmakla aynıdır.

Bizim işimiz değişiklik yapmak. Bizim işimiz insanlarla bağlantı kurmak, onları bulduğumuzdan daha iyi, gitmek istedikleri yere daha fazla ulaşabilecek şekilde onlarla etkileşim kurmak. Bu fırsatı her boşa harcadığımızda, nedeni ilerletmeye yetmeyen her sayfa veya cümle israftır.

Çaba, izin verirseniz kendi ödülüdür.

Bir devrimin tanımı: Mükemmel olanı yok eder ve imkansızı mümkün kılar.

Sende parlaklık var, katkın değerli ve yarattığın sanat değerli. Sadece sen yapabilirsin ve yapmalısın.

Dönüşüm liderleri çevrelerindeki dünyayı inkar etmekle başlamazlar. Bunun yerine, yaratmak istedikleri bir geleceği tanımlarlar.

İşe yaramayabilecek bir şey yapmak istiyorsanız, sanatçı olmaya daha yakınsınız demektir.

Bunu senin işin olduğu için yapma, yapabildiğin için yap.

İyi karar verme sanatı, var olmamış gibi davranmak yerine takasları dört gözle beklemek ve kutlamaktır.

Değişiklik izin isteyerek yapılmaz. Değişiklik, daha sonra af dileyerek yapılır.

Devam et, imkansız bir şey yap.

Liderlerin takipçileri, yöneticilerin çalışanları vardır. Yöneticiler widget yapar, liderler değişiklik yapar.

Krallar değişimden korkar. Liderler bunu ister.