Daniel H. Pink ünlü alıntılar

İnsanların daha iyi performans göstermesini istiyorsan, onları ödüllendirirsin, değil mi? Bonuslar, komisyonlar, kendi realite şovları. Onları teşvik edin. ... Ama bu burada olmuyor. Düşünmeyi keskinleştirmek ve yaratıcılığı hızlandırmak için tasarlanmış bir teşvikiniz var ve bu tam tersini yapıyor. Düşünmeyi köreltir ve yaratıcılığı engeller.

Kontrol uyumluluğa yol açar; özerklik katılıma yol açar.

Son birkaç on yıl, belirli bir zihne sahip belirli bir insana aitti - kodu değiştirebilen bilgisayar programcıları, sözleşmeler yapabilen avukatlar, sayıları kırabilen mba'ler. Ama krallığın anahtarları el değiştiriyor.Gelecek, çok farklı türde bir zihne sahip çok farklı bir insana aittir - yaratıcılar ve empatizanlar, örüntü tanıyıcılar ve anlam vericiler.Bu insanlar - sanatçılar, mucitler, tasarımcılar, hikaye anlatıcıları, bakıcılar, teselli edenler, büyük resim düşünürleri - artık toplumun en zengin ödüllerini alacak ve en büyük sevinçlerini paylaşacaklar.

Büyüklük ve yakın görüşlülük uyumsuzdur. Anlamlı başarı, kişinin bakışlarını kaldırmasına ve ufka doğru itmesine bağlıdır.

Hedefler, odaklanmanın daralması, etik olmayan davranışlar, artan risk alma, işbirliğinin azalması ve içsel motivasyonun azalması nedeniyle kuruluşlar için sistematik sorunlara neden olabilir. Kuruluşunuzdaki hedefleri uygularken dikkatli olun.

Soyut düşünme daha fazla yaratıcılığa yol açar... Ancak işlerimizde ve hayatımızda çoğu zaman tam tersini yaparız. Görüşümüzü genişletmek yerine odağımızı yoğunlaştırıyoruz.

Satışlarda veya satış dışı satışlarda nihai başarının en iyi belirleyicilerinden biri, doğal yetenek ve hatta endüstri uzmanlığı değil, başarısızlıklarınızı ve reddetmelerinizi nasıl açıkladığınızdır.

Uymak fiziksel hayatta kalmak için etkili bir strateji olsa da, kişisel tatmin için berbat bir stratejidir. Tatmin edici bir yaşam sürmek, kontrol altındakilerin taleplerini karşılamaktan daha fazlasını gerektirir. Yine de ofislerimizde ve sınıflarımızda çok fazla uyumluluğumuz ve çok az katılımımız var. İlki sizi gündüzden geçirebilir, ancak yalnızca ikincisi sizi geceden geçirebilir.

Sağ beyin nihayet ciddiye alınıyor.

Benim neslimin ebeveynleri çocuklarına, 'Muhasebeci, avukat veya mühendis olun; Bu size orta sınıfta sağlam bir dayanak sağlayacaktır. Ancak bu işler artık yurtdışına gönderiliyor. Bu yüzden bugün bunu yapabilmek için dış kaynak kullanımı zor, otomatikleştirilmesi zor işler yapmanız gerekiyor.

Bence genç bir insan için kişisel bir marka geliştirmekten daha önemli olan görev, neyin harika olduğunu, neyi yapmayı sevdiğini ve bunu dünyada bir iz bırakmak için nasıl kullanabileceğini bulmaktır. Bunlar zor sorular ama önemli sorular. Bunlara cevap verin - ve kişisel marka takip eder.

İnsanlar doğal taklitçilerdir. Diğer tarafların duruşunun, tavırlarının ve kelime seçimlerinin ne kadar bilincindeyseniz - ve bunları ne kadar ustaca geri yansıtırsanız - onların bakış açısını o kadar doğru alırsınız.

Ödül, aktivitenin kendisi olduğunda - öğrenmeyi derinleştirmek, müşterileri memnun etmek, elinden gelenin en iyisini yapmak - kısayol yoktur.

Carol Dweck'in dediği gibi, Çaba hayata anlam veren şeylerden biridir. Çaba, bir şeyi önemsediğiniz, bir şeyin sizin için önemli olduğu ve bunun için çalışmaya istekli olduğunuz anlamına gelir. Bir şeylere değer vermeye ve onlara doğru çalışmaya kendini adamaya istekli olmasaydın, yoksul bir varoluş olurdu.

İyi satmak, bir başkasını o kişiyi mahrum etmemek için kaynaklardan ayrılmaya ikna etmektir, ama sonunda onu daha iyi durumda bırakmaktır.

Newton fiziği atom altı düzeyde problemlerle karşılaşır. Aşağıda - hadronlar, kuarklar ve Schrödinger'in kedisi diyarında - işler tuhaflaşıyor. Isaac Newton'un soğukkanlı rasyonelliği yerini Lewis Carroll'un tuhaf öngörülemezliğine bırakıyor.

Nefes kesici materyallerin bol olduğu bir dünyada yaşıyoruz. Bu, yüz milyonlarca insanı günlük mücadelelerden kurtardı ve bizi daha önemli arzuların peşinden koşmamız için özgürleştirdi: amaç, aşkınlık ve ruhsal tatmin.

İşyerindeki hayal kırıklığının bir kaynağı, insanların ne yapması gerektiği ile neler yapabileceği arasındaki sık sık uyumsuzluktur. Yapmaları gereken şey yeteneklerini aştığında, sonuç kaygıdır. Yapmaları gereken şey yeteneklerinin gerisinde kaldığında, sonuç can sıkıntısıdır. Ancak maç doğru olduğunda sonuçlar muhteşem olabilir. Bu akışın özüdür.

Maymunlar bulmacayı çözdüler çünkü bulmacaları çözmeyi sevindirici buldular. Bundan zevk aldılar. Görevin sevinci kendi ödülüydü.

Dedim ki, 'Bana yönetici olarak şairler getirin. Şairler bizim özgün sistem düşünürlerimizdir. İçinde yaşadığımız ve yorumlamakla yükümlü hissettiğimiz dünyayı düşünürler ve okuyucunun o dünyanın nasıl işlediğini anlamasını sağlayacak şekilde ona ifade verirler. Şairler, o habersiz sistem düşünürleri, bizim gerçek dijital düşünürlerimizdir. Yarının yeni iş liderlerini onların arasından çekeceğimize inanıyorum." - Sidney Harman, bir stereo komponent şirketinin CEO'su Multimilyoner

Kısa bir dikkat süresi dönemi için nihai adım tek bir kelimeyle başlar - ve daha ileri gitmez.

Ne zaman başkasını satmaya cazip gelsen, yaptığın şeyi bırak ve onun yerine hizmet et.

Dışsal bir ödülü önemli olan tek varış noktası haline getirmedeki sorun, bazı insanların alçak yoldan gitmek anlamına gelse bile oradaki en hızlı rotayı seçmeleridir. Gerçekten de, modern hayata özgü görünen skandalların ve yanlış davranışların çoğu kısa yolları içerir.

İnsanoğlu, özerk, kendi kendini belirleyen ve birbirine bağlı olmak için doğuştan gelen bir içsel dürtüye sahiptir. Ve bu dürtü özgürleştiğinde, insanlar daha fazlasını başarır ve daha zengin hayatlar yaşarlar.

Yaratıcı gruplar için nihai özgürlük, yeni fikirleri deneme özgürlüğüdür. Bazı şüpheciler inovasyonun pahalı olduğu konusunda ısrar ediyor. Uzun vadede inovasyon ucuzdur. Sıradanlık pahalıdır ve özerklik panzehir olabilir.TOM KELLEY Genel Müdür, IDEO

Deneyciler işlerinin ne zaman bittiğini asla bilemezler.

Yaratıcı gruplar için nihai özgürlük, yeni fikirleri deneme özgürlüğüdür.

Son otuz yılda, insan beyninin işleyişi hakkında önceki tüm tarihlerden daha fazla şey öğrendik.

Para içsel motivasyonu söndürebilir, performansı düşürebilir, yaratıcılığı ezebilir, etik olmayan davranışları teşvik edebilir, kısa vadeli düşünmeyi teşvik edebilir ve bağımlılık yapabilir.

Öğretmen bize orantıları, ilişkileri, ışığı ve gölgeyi, negatif alanı ve uzay arasındaki boşluğu nasıl göreceğimizi gösterdi - daha önce hiç fark etmediğim bir şey! Bir hafta içinde nasıl çizileceğini bilmemekten ayrıntılı bir portre çizmeye geçtim. Kelimenin tam anlamıyla bir şeyleri görme biçimimi değiştirdi...

Bir defter taşıyın ve iyi ve kötü tasarım örneklerini yazın. Bir hafta sonra, neredeyse her şeyin bir tasarım kararının ürünü olduğunu fark etmeye başlayacaksınız.

Yol gösterici ışıklar görevi gören bir avuç kitaba sahip olmak yerine, birçok kitaptan külçeler çekme eğilimindeyim.

Tıpkı bir kafein sarsıntısının sizi birkaç saat daha kranklamaya devam edebilmesi gibi, ödüller de kısa vadeli bir boosta sağlayabilir. Ancak etki geçerliliğini yitirir ve daha da kötüsü, bir kişinin projeye devam etme konusundaki uzun vadeli motivasyonunu azaltabilir.

Bugün, aynı zamanda güzel, tuhaf veya duygusal olarak ilgi çekici bir şey yaratmak ekonomik olarak çok önemli ve kişisel olarak ödüllendirici.

İçsel motivasyon yaratıcılığa elverişlidir; dışsal motivasyonu kontrol etmek yaratıcılığa zararlıdır.

Tasarım okumak beni işin bu yönü hakkında çok, çok daha anlayışlı bir gözlemci yaptı. Ve empatik becerilerimi geliştirmek için çok çalışıyorum. Yüz ifadelerini okuma yeteneğimi önemli ölçüde geliştirdim - ve daha iyi, daha dikkatli bir dinleyici olmaya çalışıyorum.

Oyunun bir yönü, fizyolojik ve psikolojik faydaları olan kahkahanın önemidir. Dünyada binlerce kahkaha kulübü olduğunu biliyor muydunuz? İnsanlar bir araya geliyor ve sebepsiz yere gülüyorlar!

On milyonlarca insanın ipod'ları var, oysa sekiz yıl önce onları kaçırdıklarını bilmiyorlardı.

Gelecek, farklı bir zihne sahip farklı bir insana aittir: sanatçılar, mucitler, hikaye anlatıcıları - yetenekleri kimin öne geçip kimin geçmediği arasındaki fay hattını belirleyen yaratıcı ve bütünsel 'sağ beyin' düşünürleri.

Kafamızda hikaye grameri diye bir şey var. Dünyayı mantıksal önermelerden ziyade bir dizi bölüm olarak görüyoruz... Ciddi toplumumuzda hikaye anlatımı yumuşak olarak görülüyor. Ama insanlar dünyayı hikaye yoluyla işler.

Senfoni, büyük resmi görme, noktaları birleştirme, farklı şeyleri yeni bir şeyle birleştirme yeteneğidir. Özellikle görsel sanatçılar, parçaların nasıl bir araya geldiğini görmede iyidir. Bunu çizmeyi öğrenmeye çalışarak kendim yaşadım.

Sanatçılar ne yapar? Sanatçılar insanlara eksik olduklarını bilmedikleri bir şey verirler: bir dans, bir müzik parçası, bir resim, bir heykel parçası. Bu ihtiyacı karşılamak en iyi iş stratejisidir.

İş dünyasında çok yaygın olan dışsal ödüllerin kötüye kullanılması yaratıcılığı engeller, kişisel tatmini bastırır ve oyunu işe dönüştürür.

Yepyeni bir beyinden başka bir şey değil... farklı bir düşünce biçimi ve hayata yeni bir yaklaşımla canlandırılmıştır.

Bu hepimizin kendimize sorduğu bir soru. Son zamanlarda ne yaptık? Her doğum gününde bizi sarsar.

Ne zaman yeni biriyle tanışsam hep aynı soruyu soruyorum... Ee, ne iş yapıyorsun?

Finans firmaları arka ofis işlerini yurtdışına gönderiyor. İyi sanatçılar ne yapar? Dünyayı değiştiren yeni, beklenmedik ve keyifli bir şey yaratırlar. MFA yeteneklerinin dış kaynak kullanımı daha zordur ve bol bir dünyada daha önemlidir.

Bunu başkası için yaptığınızı hayal ederek veya çıkmazınızda başka birine ne gibi tavsiyelerde bulunacağınızı düşünerek projenizle aranızda psikolojik bir boşluk yaratın.

Akranların gücünden yararlanın.

Yapamadığınızı yapın ve yaptığınız hataların güzelliğini yaşayın.