Simon Sinek ünlü alıntılar

Liderlik bir düşünme biçimi, bir hareket biçimi ve en önemlisi bir iletişim biçimidir.

Çoğu zaman, işimizi sevmediğimizde, bunun mutlaka işin kendisinden kaynaklanması gerekmez. Ancak daha çok birlikte çalıştığımız insanlar ve daha da önemlisi liderlik eksikliği nedeniyle. İnsanları sevdiğimizde ve işe geldiğimizi hissettiğimizde ne kadar ilham verici ve motive olabileceğimiz şaşırtıcı çünkü liderlerimiz refahımızı önemsiyor. Aslında inanılmaz bir şey.

Bir liderin işi sadece halkından en iyisini elde etmek değildir - bir liderin işi daha fazla lider yapmaktır.

Bir oyuncunun çökmesi gibi, onları takas etmiyoruz, onlara koçluk yapıyoruz. Çalışanlarımız için de durum aynı. En iyi liderler, performansı düşük olan halkının yardımına gelir. Üzerlerine daha fazla gelme.

Gerçek #liderlik, zirvede oturan birkaç kişinin kalesi değildir... Hepimizin adım atması, risk alması ve çıkarlarımızı ikinci sıraya koyması gerekiyor - her zaman değil - ama önemli olduğunda.

Bir ebeveyn çocuğu için her şeyi yapmaz. Çocuğu için her şeyi yapan bir ebeveyn, kendine güveni olmayan bir çocuk üretir. Ebeveynlerimiz bizim için her şeyi düzeltseydi ve kendi başımıza bir şey yapmamıza izin vermeseydi ya da her seferinde müdahale etmeseydi, hepimiz tamamen bağımlı olmak için büyürdük. Sağlıklı yetişkinler olarak büyümemizin nedeni, ebeveynlerimizin bize sorumluluk verme, gerektiğinde bizi disipline etme, denememize izin verme, başarısız olmamıza izin verme oyununu oynamalarıdır.

Büyük şirketler yetenekli insanları işe almazlar ve onları motive etmezler, zaten motive olmuş insanları işe alırlar ve onlara ilham verirler. İnsanlar ya motive olurlar ya da değildirler. Motive olmuş insanlara inanacakları bir şey vermedikçe, işlerinden daha büyük bir şey yapmadıkça, kendilerini yeni bir iş bulmaya motive edecekler ve geriye kalanlarla sıkışıp kalacaksınız.

Kaliteli etkili liderler, denemek, başarılı olmak ve bazen başarısız olmak için başkalarına güvenme güvenine sahiptir. Kişiliği liderlikle çok sık karıştırırız. Başka bir deyişle, liderlik iyi bir insan olmak ya da iyi bir insan olmamakla ilgili değildir.

İnsanlar finansal olarak yatırım yaptıklarında geri dönüş isterler. İnsanlar duygusal olarak yatırım yaptıklarında katkıda bulunmak isterler.

Kötü liderler, kazanabilmeleri için çok zorlayanlardır, başarının tadını çıkarabilmemiz için değil, sıkı çalışmamızın faydasını alabilmeleri için bizi kaşlarını çatanlardır

Liderlik, daha azını yapmak için bir lisans değildir. Liderlik daha fazlasını yapmak için bir sorumluluktur

Çoğu insan liderliğin sorumlu olmakla ilgili olduğunu düşünür. Çoğu insan liderliğin tüm cevaplara sahip olmak ve odadaki en zeki veya en nitelikli kişi olmakla ilgili olduğunu düşünür. İroni, bunun tam tersi olmasıdır. Liderlik, başkalarını mümkün olmadığını düşündükleri şeyleri başarmaları için güçlendirmekle ilgilidir. Liderlik, yönü işaret etmek, henüz var olmayan bir dünya vizyonunu ifade etmekle ilgilidir. Sonra bu vizyonun gerçekleşmesini sağlamak için başkalarından yardım istemek.

Liderliğin en iyi paradokslarından biri, bir liderin hem inatçı hem de açık fikirli olma ihtiyacıdır. Bir lider vizyona bağlı kalmakta ısrar etmeli ve hedefe giden yolda kalmalıdır. Ancak süreç boyunca açık fikirli olmalıdır.

Zaman ve enerji. Bunlar liderlerin yapabileceği en değerli fedakarlıklardır.

Büyüklük tek bir başarıdan doğmaz. Büyüklük, önceki sayısız başarısız girişimde sebat etmekten doğar.

Gerçek şu ki, yerine getirme, başarı ve tüm bu iyi şeyler, bu şeyleri başarmak için önemsediklerimize yardım etmeye çalışmaktan geliyor. Değer verdiğim birinin sevdiği işi bulmasına nasıl yardım edebilirim? Değer verdiğim birinin işinde mutluluğu bulmasına nasıl yardım edebilirim? Ve hizmet etmeyi taahhüt ettiğimizde, aslında biyolojik ve antropolojik olarak kendi başarımıza ve kendi mutluluğumuza yol açma olasılığı daha yüksektir.

Ve neden ile başlayanlar, etraflarındakilere ilham verme veya onlara ilham veren başkalarını bulma yeteneğine sahip olanlardır.

Liderliğin rütbe ve güçle ilgili olduğunu düşünüyoruz, ancak liderliği diğer insanların sorumluluğu olarak düşünmek daha iyi. Bu liderlik ve rütbe bir araya gelmeyebilir. Yani bu olağanüstü şekilde tezahür eder.

Liderlik bir sonraki seçimle ilgili değil, gelecek nesille ilgili.

İşin ironisi, yapabileceğimiz en iyi şeyin, bir seçeneğin, sevmediğimiz işi bırakmak olması. Her zaman bırakmak zorunda değilsiniz ve açıkçası ikinci seçenek, başkalarının mücadele ettiğiniz sorunu çözmesine yardımcı olmaya çalışmaktır.

Liderliğin bedeli kişisel çıkardır.

Liderler, önce gitme, başkalarının izleyeceği bir yol açmak için kendilerini kişisel riske atma cesaretine sahip olanlardır.

Değer, bir hesaplama değil bir algıdır.Değer, insanların hissettiği bir şeydir, onlara aldıklarını söylediğimiz bir şey değildir

Kötü liderler kimin haklı olduğunu önemser.İyi liderler neyin doğru olduğunu önemser

Büyük liderler kendilerini büyük görmezler; kendilerini insan olarak görüyorlar.

Başkalarının sahip olduklarından korkma. Sende ne varsa onlarda yok.

Liderliğin sorumluluğu, tüm fikirleri ortaya çıkarmak değil, harika fikirlerin gelişebileceği bir ortam yaratmaktır.

Bir liderin gerçek değeri, yaptığı işle ölçülmez. Bir liderin gerçek değeri, başkalarına yapmaları için ilham verdikleri işle ölçülür.

Büyük liderler mükemmel olmaya çalışmazlar. Kendileri olmaya çalışıyorlar. Ve onları harika yapan da bu.

Güvenin iki boyutu vardır: yeterlilik ve dürüstlük. Yetkinlik hatalarını affedeceğiz. Dürüstlük hatalarının üstesinden gelmek daha zordur.

Engellere işaret ettiğimizde ilerlemeyi engelleriz. Çözümler sunduğumuzda ilerleriz.

Bazıları riski denememek için bir neden olarak görüyor. Bazıları bunu aşılması gereken bir engel olarak görüyor. Risk aynıdır; denemek ya da denememek bakış açınıza bağlıdır.

Yetkililer kendileri düşünülerek hareket ederler. Liderler başkalarını göz önünde bulundurarak hareket eder. Yetkililer alır. Liderler verir. Yetkililer ölüyor. Liderler yaşamaya devam eder.

Eylemler kelimelerden daha yüksek sesle konuşur. Tüm şirketler umursadıklarını söylüyor, değil mi? Ancak çok azı aslında bu özeni gösteriyor.

Herkese karşı yarıştığınızda kimse size yardım etmek istemez. Ama kendinize karşı rekabet ettiğinizde herkes size yardım etmek ister.

Konforlu dengeyi bulan otelleri arıyorum - iyi tasarlanmış modern bir oda ve gerçekten temiz çarşaflar.

En zor kısmı başlıyor. Bunu yoldan çıkardığınızda, yolculuğun geri kalanını çok daha kolay bulacaksınız.

Kendimize yardım ettiğimizde mutluluk anları buluruz. Başkalarına yardım ettiğimizde, kalıcı tatmin buluruz.

İnsan davranışını etkilemenin yalnızca iki yolu vardır: onu manipüle edebilir veya ona ilham verebilirsiniz.

Kelimeler ilham verebilir, ancak yalnızca EYLEM değişim yaratır. Çoğumuz hayatımızı tesadüfen yaşıyoruz - hayatı olduğu gibi yaşıyoruz. Tatmin, hayatımızı bilerek yaşadığımızda gelir.

Her zaman hiçbir planın plana göre gitmediği gerçeğini planlayın.

Uzun vadeli başarıya odaklanın, ancak oraya ulaşmak için kısa vadeli ayarlamalar yapmaya istekli olun

Makam rütbesi, birini lider yapan şey değildir. Liderlik, resmi rütbesi olan veya olmayan başkalarına hizmet etme seçimidir.

Dahice bir fikir. Ancak etki eylemden gelir!

İyi bir lider, hikayenin tamamını bilmese bile bilgi paylaşır. Herhangi bir bilgi olmadan insanlar kendilerininkini yaratır, bu da korku ve paranoyaya neden olur.

İki tür iddia vardır: sabit sayılara dayalı olanlar ve kaygan sayılara dayalı olanlar.

Paraya odaklanın, biz de para kazanalım. Etkiye odaklanın ve bir etki yaratalım.

Güven, başka bir kişinin veya kuruluşun kendi çıkarları dışındaki şeyler tarafından yönlendirildiğini hissettiğimizde ortaya çıkar.

Sadece başkalarının sorumluluk almasına izin vermeye istekli olduğumuzda sorumluyuz.

Başarısızlık paraya bağlı değildir; Bu bir zihniyettir. Başarısızlık, bize verilen şeyi kabul ettiğimiz zamandır.