Malcolm Gladwell ünlü alıntılar

Vizyon Sahibi temiz bir kağıtla başlar ve dünyayı yeniden hayal eder.

Bence aslında pazarlama topluluğu bir krize yaklaşıyor: Çok az ilgi için yarışan çok fazla mesaj var. Temel sorun bu.

Bir insan olarak, bir insan olarak - pozisyonlarınızı mümkün olduğunca çok konuda sürekli güncellemek sizin sorumluluğunuzdadır. Ve eğer düzenli olarak kendinizle çelişmiyorsanız, o zaman düşünmüyorsunuz demektir.

Eğer Tanrı'ya inanıyorsanız, insanların sizi okuma şeklini değiştirir. Motivasyonunuz, sorunlara nasıl baktığınız ve insanlarla nasıl başa çıktığınız hakkında fikir verir.

Bir mazlum olduğunuzda, başka türlü asla denemeyeceğiniz şeyleri denemek zorunda kalırsınız.

Başarının çok daha fazla şeyle ilgili olduğunu ve çok daha keyfi olduğunu düşünüyorsanız, o zaman Ben Çeşmesi olabileceğiniz ve harika kitabınızı kırk dokuzda yayınlayabileceğiniz fikrine çok daha açık olabilirsiniz.

İyi karar vermenin anahtarı bilgi değildir. Bu anlayıştır. İlkinde yüzüyoruz. İkincisinde umutsuzca eksikiz.

Dengeyi bireyden uzaklaştırarak birey için kapıyı açıyoruz. Çünkü doğru koşullar göz önüne alındığında herkesin bunu yapabileceğini açıkça ortaya koyuyoruz.

Ezici olasılıklarla yüzleşme eylemi, büyüklük ve güzellik üretir.

Tamamen kültürel kalıplaşmışlıkla uğraşıyorum, buna şüphe yok. Ama bence sorun değil çünkü bunu bir nedenden dolayı yapıyorum, iyi bir nedenden dolayı.

Devrilme noktası, bir fikrin, eğilimin veya sosyal davranışın bir eşiği geçtiği, bahşiş verdiği ve orman yangını gibi yayıldığı sihirli andır.

Klişe, bir insanı şeytanlaştırmak ya da onları yazmak yerine sorunun nasıl çözüleceğini anlamanın bir yolu olarak kullanıldığı sürece, bence sorun değil.

Yaşadığımız dünyanın ve etrafımızı sardığımız insanların değerleri, kim olduğumuz üzerinde derin bir etkiye sahiptir.

Son 10 yılda hastalık konusunda dişlerini kesen cdc'deki insanlar, suçu başka bir hastalık olarak düşünmeye ve aynı kavramlardan bazılarını kullanmaya başladılar. O dünyada havada olan bir şeydi, ama onu patlatmanın ve herhangi bir sayıda farklı sosyal salgın hastalığa uygulamanın zamanı gelmişti.

İnsan olarak bir hikaye anlatma sorunumuz var. Gerçekten bir açıklamamız olmayan şeyler için açıklamalar yapmak için biraz fazla hızlıyız.

Sebat, inatçılık ve sıkı çalışmanın muhtemelen günün sonunda risk almaya istekli olmaktan daha önemli olduğunu düşünüyorum.

Salgının paradoksu budur: bulaşıcı bir hareket yaratmak için önce genellikle birçok küçük hareket yaratmanız gerekir.

Başarı, zaman ve mekanda derinden kök salmıştır. Biyoloji üzerine tonlarca kitap okuma şansınız olabilir. Ancak kütüphanenizde biyoloji üzerine kitap yoksa ve kütüphane asla açık değilse, sürücünüz anlamsızdır.

Radikal ve dönüştürücü bir düşünce, sözleşmeye meydan okuma isteği olmadan hiçbir yere varamaz.

Dünya bir meritokrasi değil, öyle olduğunu iddia etmek istediğimiz kadar. Ve insanları gerçekten kendi değerlerine göre ödüllendirmeden önce gidecek çok yolumuz var.

Duygular bulaşıcıdır.

Ebeveynleriniz milyarder ise, bu aslında kendi mutluluğunuzun ve kişisel gelişiminizin önünde bir engel olabilir. Oxford veya Harvard'a giderseniz, bu aslında bir fen veya matematik derecesi ile mezun olma arzunuzu engelleyebilir.

İlk izlenimlerimiz deneyimlerimiz ve çevremiz tarafından üretilir, bu da ilk izlenimlerimizi değiştirebileceğimiz anlamına gelir. . . bu izlenimleri oluşturan deneyimleri değiştirerek.

..... birisi size baktığında ve her türlü sonucu çıkardığında o anda neler olduğunu bulmak ilginç olurdu.

Bu tür kişisel başarı açıklamalarının işe yaramadığına sizi ikna etmek istiyorum. İnsanlar yükselmiyor nothing....It kimin başarıp kimin başaramayacağının ardındaki mantığı ancak nereden geldiklerini sorarak çözebiliriz.

İlk olmak istemezsin, değil mi? İkinci ya da üçüncü olmak istiyorsun. Olmak istemezsiniz - Facebook sosyal medyada ilk değil. Üçüncüsü onlar, değil mi? Benzer şekilde, Steve Jobs'un geçmişine bakarsanız, o asla ilk olmadı.

Para kazanmak kolay olduğunda, yeteneğin gelişimi hakkında düşünmek için hiçbir teşvikiniz yoktur.

Üçüncü Dünya Genelinde Bill Gates'in heykelleri olacak. Parası yüzünden sıtmayı tedavi edeceğimize dair makul bir ihtimal var.

Toplum olarak, toplum olarak birbirimiz için yaptıklarımız, kendimiz için yaptıklarımız kadar önemlidir. Kulağa biraz basmakalıp geliyor, ama bence bunda güçlü bir gerçek var.

İyi yazı, ikna etme yeteneğinin gücünde başarılı olmaz veya başarısız olmaz. Sizi meşgul etme, düşündürme, başkasının kafasına bir bakış atma yeteneğinin gücüyle başarılı olur veya başarısız olur.

Entelektüel bir çerçeve sağlayabilecek biriyim, ancak X Ürününü satmaya çalışan insanlara bunu nasıl yapacaklarını söyleyemem çünkü bilmiyorum ve bu role adım atmaya çalışırsam numara yapıyor olurdum.

Başarı yetenek artı hazırlıktır

Hukuk dünyasında şu güçlü ifade vardır: "Zor davalar kötü yasalar çıkarır." İstisna zor durumdur. Onları tanım gereği genelleştiremezsiniz. Bu yüzden büyüleyici olmalarına rağmen, herhangi bir sorunu çözmezler çünkü türünün tek örneğidirler.

Buradaki ders çok basit. Ancak ne sıklıkla gözden kaçırıldığı dikkat çekicidir. En iyinin, en parlakın ve ev yapımının efsanelerine o kadar kapıldık ki, aykırı değerlerin dünyadan doğal olarak kaynaklandığını düşünüyoruz. Genç Bill Gates'e bakıyoruz ve dünyamızın o on üç yaşındaki çocuğun inanılmaz derecede başarılı bir girişimci olmasına izin vermesine hayret ediyoruz. Ama bu yanlış bir ders. Dünyamız, 1968'de bir zaman paylaşım terminaline yalnızca on üç yaşındaki bir çocuğa sınırsız erişim izni verdi. Bir milyon gence aynı fırsat verilseydi, bugün kaç tane daha Microsoft'umuz olurdu?

Tüketicilerin belirli bir günde alabilecekleri mesajların sayısı için - eğer seviyelerin ötesinde değilsek - eşik seviyelere yaklaşıyoruz. Bir şey hakkında bilgi almak için bir tür yeni yaklaşım için bir tür açlık var.

İçgüdü, deneyimin armağanıdır. Kendinize sormanız gereken ilk soru, 'Hangi temelde bir yargıda bulunuyorum?' ... Tecrübeniz yoksa içgüdüleriniz iyi değildir.

Benimkini okuyan ve benim bakış açımdan çok farklı bir şey çizen birini gördüğümde, bunun gerçekten harika olduğunu düşünüyorum. Bazen kötü bir şekilde yanlış yorumladıklarını hissettiğinizde endişe vericidir, ancak sadece düşündüklerini ve buna dayanmak için kendi yorumlarını getirdiklerini söyler. Bu, dünyaya kelimeler koymanın harika yanının bir parçası ve bunun için endişelenseydim yazar olamazdım.

Devler sandığımız gibi değiller. Onlara güç veriyor gibi görünen aynı nitelikler genellikle büyük zayıflığın kaynaklarıdır.

Bence biz [insanlar] şeyleri derin bir şekilde düşünmekten hoşlanmıyoruz, ancak şeyleri derin bir şekilde düşünmek için sınırlı zamanımız ve fırsatımız var. Bence bu yüzden kurgusal olmayanlara karşı bir iştah var - insanlara sıradan deneyimleri yeniden inceleme ve bu konuda daha akıllı olma fırsatı veriyor.

Onlara fırsat verilmiş olanlar ve onları ele geçirecek güce ve zihnin varlığına sahip olanlar daha aykırı olanlardır.

Biz [insanlar] kader kısmı hakkında fazla bir şey yapamayız, ama kesinlikle insan kısmı hakkında çok şey yapabiliriz.

İnovasyon - bilgi ekonomisinin kalbi - temelde sosyaldir.

Asya kültürünün işle derinden farklı bir ilişkisi vardır. Israrcı insanları ödüllendirir.

Cevap, her türlü sosyal salgının başarısının, büyük ölçüde, belirli ve nadir bir dizi sosyal armağanı olan kişilerin katılımına bağlı olduğudur.

Pazarlama dünyasını bilen herkes, fikirlerin gelip gittiğini bilir ve insanlar bir şeylere tutunur ve onları bir tür çözüm olarak düşünür....

Yaptığımız en büyük hata, bugün bir şey hakkında hissettiğimiz duyguyu dün hissettiğimiz duyguyla kareleştirmeye çalışmak. Bunu yapmaya zahmet etmemelisin bile. Sadece bugün nasıl hissettiğini bulmalısın ve eğer daha önce düşündüğüne uyacaksa, tamam. Eğer çelişiyorsa, her neyse. Hayat devam ediyor.

Süper başarılı insanların bunu kendileri yaptığını söyleyen bir tür kendi kendine yapılan insan efsanemiz var.

Cesaret, zor zamanlardan geçtiğinizde kazandığınız şeydir ve sonuçta o kadar da zor olmadıklarını keşfedersiniz,

Yeteneği kazandığınız bir şey olarak düşünmek yerine, yetenek geliştirdiğiniz bir şey olarak düşünülmelidir.

Kötü doğaçlamacılar, genellikle yüksek derecede beceriyle eylemi engeller. İyi doğaçlamacılar eylem geliştirir.