Tom Peters ünlü alıntılar

Daha fazla görmek istediğin şeyi kutla.

Bir fırsat penceresi belirirse, gölgeyi aşağı çekmeyin.

Başarılı işletmelerin keşfettiği sihirli formül, müşterilere misafir, çalışanlara insan gibi davranmaktır.

Kazananlar, geçmişte ona karşı koyduğumuz aynı coşku ve enerjiyle değişimin tadını çıkarmayı öğrenmelidir.

Kafan karışmadıysa, dikkat etmiyorsun demektir.

Topluluk önünde Konuşma, çalışılabilen, cilalanabilen, mükemmelleştirilebilen bir beceridir. Sadece bunda iyi olmakla kalmaz, aynı zamanda çok iyi olabilirsin ve bu çok fark yaratır.

Bilinmeyene girmediğiniz sürece, hayatınızda derin bir fark yaratma olasılığınız oldukça düşüktür.

Hizmet etmek için organizasyonlar var. Dönem. Liderler hizmet etmek için yaşar. Dönem.

İnsanlara olumlu dikkat etmenin basit eyleminin üretkenlikle büyük ilgisi vardır.

Neredeyse tüm kalite iyileştirmeleri, tasarımın ve üretimin basitleştirilmesiyle gerçekleşir... düzen, süreçler ve prosedürler.

Başarı formülü: söz altında ve teslim üzerinde.

En iyi liderler en iyi not verenler, en iyi soranlar ve en iyi öğrenenlerdir.

Bir kutudan çıkış yolunu düşünemezsin; harekete geçmelisin.

Mükemmel başarısızlıkları ödüllendirin. Vasat başarıları cezalandırın.

En iyisinden kaydırın, ardından uyarlayın.

Başarının formülü: Az söz vermek ve fazla başarmak.

Hayat oldukça basit: Bazı şeyler yapıyorsun. Çoğu başarısız olur. Bazı işler. İşe yarayan şeylerden daha fazlasını yaparsın. Büyük çalışırsa, diğerleri hızla kopyalar. O zaman başka bir şey yap. İşin püf noktası başka bir şey yapmak.

Küçük bir bütünlük kaybı diye bir şey yoktur

Bana 20 dolara mal olan bir kitap okursam ve iyi bir fikrim olursa, tüm zamanların en büyük pazarlıklarından birini elde ettim.

Profesyonel büyümeye pasif bir yaklaşım sizi yol kenarında bırakacaktır.

Yeni fikir ya bir şampiyon bulur ya da ölür. Yeni bir fikre sıradan bir katılım, değişimin kışkırttığı kayıtsızlık ve direnişle başa çıkmak için gereken enerjiyi sağlamaz.

Tutku. Bir girişimcinin hayatı bazen canlandırıcı ve neredeyse her zaman yorucudur. Yalnızca konsepte olan dizginsiz tutkunun sizi 17 saatlik günler (aydan aya) ve başlangıç sürecinin ayrılmaz bir parçası olan acı verici hatalar boyunca görmesi muhtemeldir.

Liderler cesaretlerine güvenirler. "Sezgi", kötü bir rap alan iyi kelimelerden biridir. Bazı nedenlerden dolayı sezgi "yumuşak" bir kavram haline geldi. Çöp! Sezgi yeni fiziktir. Zor kararlar vermenin Einstein'lı, yedi duyulu, pratik bir yolu. Sonuç olarak, 2001'den 2010'a kadar: Zamanlar ne kadar çılgın olursa, liderlerin sezgilerini geliştirmeleri ve güvenmeleri o kadar önemlidir.

Güç ayrıntılarda yatar ve bu tür gizli kaldıraçların inatçı arayışı muazzam bir şekilde karşılığını verebilir. Titiz bir endişe verici olarak ün kazanmak istemeseniz de, ayrıntılar hakkında özel olarak endişelenmek önemlidir. Dünyanın en büyük konuşmacısı olduğunuzu düşünebilirsiniz, ancak oditoryumun ses sistemi statik şarkı söylüyorsa - unutun gitsin.

Bu kadar basit: Sen bir markasın. Markanızdan siz sorumlusunuz. Başarıya giden tek bir yol yoktur. Ve sizin adınıza bir marka yaratmanın doğru bir yolu yok. Bunun dışında: Bugün başlayın. Yoksa.

Hepimiz Michaelangelos'uz.

Eğer kimse sana kızgın değilse, o zaman ölüsün ama henüz çözemedin.

Yap, düzelt, dene.

İnovasyonun yaklaşık% 100'ü - iş dünyasından siyasete - "pazar analizi" nden değil, işlerin bu şekilde son derece sinirli olan insanlardan ilham alıyor.

Kariyer, size yeni beceriler öğreten, size yeni uzmanlık kazandıran, yeni yetenekler geliştiren, meslektaş setinizi büyüten ve sizi bir marka olarak sürekli yeniden icat eden bir proje portföyüdür.

Görevlendirdiğiniz kişi işi sizin yaptığınızdan iki kat daha iyi yaparsa, kendinizi bir lider olarak düşünün.

Açıkçası, sıkı çalışmaya ve kahramanca çabalara rağmen, birçok rüya gerçekleşmiyor. Ama eğer hayal etmeye cesaret edemezsek ve sonra rüyayı gerçeğe dönüştürmek için kas, kalp ve ruh atmaya cesaret edemezsek, o zaman WOW Projeleri - ve getirdikleri tüm duygusal, entelektüel, ruhsal ve finansal zenginlikler kesinlikle olmayacak. hayattaki payımız!

Ateş etmenin kolaylaştığı gün, kendini ateşlemenin günüdür.

Mümkün olandan daha azına razı olmayın.

Mavi yakalı işçi için değişimin arkasındaki itici güç, programlanabilir takım tezgahları kullanan fabrika otomasyonuydu. Ofis çalışanı için bilgisayar teknolojisini kullanan ofis otomasyonudur: kurumsal kaynak planlama sistemleri, grup yazılımları, intranetler, extranetler, uzman sistemler, Web ve e-ticaret.

Mantramı hatırla: farklı... ya da soyu tükenmiş.

Size en az yardım eden herkese ve herkese cömertçe kredi verin.

Kayıplarınızı ne zaman alacağınızı bilmek, nihai başarının önemli bir parçasıdır.

Mükemmel firmalar mükemmelliğe inanmazlar - sadece sürekli iyileştirme ve sürekli değişime.

En iyi liderler... neredeyse istisnasız ve her seviyede, hikayelerin ve sembollerin usta kullanıcıları.

En iyi sporcular, zanaatlarında takıntılı bir şekilde çalışan mükemmel profesyonellerdir. Sizinkine de aynı şekilde yaklaşın.

Hızlı test edin, hızlı başarısız olun, hızlı ayarlayın.

Liderler takipçi yaratmazlar, daha fazla lider yaratırlar.

Yönetim düzenlemek ve anlatmakla ilgilidir. Liderlik beslemek ve geliştirmekle ilgilidir.

Yaşı ne olursa olsun, konumu ne olursa olsun, içinde bulunduğumuz iş ne olursa olsun, hepimizin markalaşmanın önemini anlaması gerekir. Biz kendi şirketlerimizin ceo'larıyız: Me, Inc. Bugün iş dünyasında olmak için en önemli işimiz, Sizin adınıza markanın baş pazarlamacısı olmaktır.

Önemsiz bir gelişme diye bir şey yoktur.

Sadece kendilerini sürekli yenileyenlerin önümüzdeki yıllarda istihdam edilme şansı vardır.

Herkesin becerilerini öğrenme, geliştirme ve geliştirme şansı vardır.

Liderlik, insan motivasyonunun kaynaklarına ve kişinin arkadaşlarıyla olan temel ilişkilerine dokunmakla ilgilidir.

Herkesi dinle. Fikirler her yerden gelir