-
Hayatınız hakkında iyi hissetmek, ancak içten bir 'teşekkür' ifade etmemek, birine bir hediye sarmak ve ona asla vermemek gibidir.
-
Sosyal bilimciler mutluluğu hissetmenin en hızlı yolunun şükran pratiği yapmak olduğunu bulmuşlardır.
-
Dünya değişimin ortasındayken, sıkıntı ve fırsat neredeyse ayırt edilemez olduğunda, bu vizyoner liderliğin zamanıdır ve liderlerin hizmet ettikleri kişilerin hayatta kalma ihtiyaçlarının ötesine bakmaları gerektiğinde.
-
Büyük liderliğin kalbinde meraklı bir zihin, kalp ve ruh vardır.
-
Farkında olsak da olmasak da, işimiz ve kişisel yaşamlarımız, yemeklerimizi ne zaman yediğimiz, nasıl duş aldığımız veya damatlık yaptığımız veya e-posta iletişiminin dijital dünyasına günlük inişimize nasıl yaklaştığımız da dahil olmak üzere günlük ritüellerden oluşur.
-
Birisi yaptığı işte harika olabilir, ama eğer onlardan hoşlanmıyorsan, neden onları işe almakla uğraşıyorsun?
-
Her beş yılda bir büyük bir doğum günü partisi yapmayı severim. 45. yaş günümü Fas'ın Marakeş kentinde 75 arkadaşımla geçirdim.
-
Café Gratitude, tüm insanlar için mümkün olanı genişleten bir deneyim sunuyor - iş için harika bir tarif. Minnettarlığın büyümesini izledim ve hem yemeklerinin lezzetlerini hem de müşterileri için kutsal bir deneyim sunma konusundaki kararlılıklarını yaşadım.
-
Özgünlüğün önündeki en önemli engellerden biri olan dünyaya belirli bir kimliği tasvir etmek için öz imajımızı sağlamlaştırıyoruz.
-
Herhangi birimiz kendimizi bir rol model olarak düşündüğümüzde - ister çocukları tarafından gözlemlenen bir ebeveyn, ister takipçilerinin mikroskobu altında bir lider olarak - kendimizi nasıl taşıdığımızın ve kendimizden ne beklediğimizin doğal bir artışını yaratır.
-
Şirketler ve liderler, yalnızca iş dünyasında değil, daha geniş dünyada da rol modellerdir.
-
Geleneksel bilgelik, girişimciler için birincil motivasyonun para ya da zenginlik yaratmak olduğunu ve aslında siyasi tartışmaların çoğunun, ne tür vergi ya da düzenleyici politika değişikliklerinin kurumsal davaları bir gecede küçük işletme maceracılarına dönüştüreceğine odaklanma eğiliminde olduğunu öne sürüyor.
-
Duygularımızı ne kadar görmezden gelirsek, üzerimizde güçlü bir etkiye sahip olma olasılıkları o kadar artar.
-
Merakı harika bir alışkanlık haline getirin.
-
Merak uyandırdı... dayanıklılıkta büyük bir bileşen olduğu kanıtlanmış, özellikle uzun bir ekonomik gerilemede değerli bir özellik. Dirençli insanlar çelikten yapılmazlar; sadece kendilerine daha fazla seçenek sunarlar ve bu seçenekler meraklı bir zihinden gelir.
-
Gençler mutluluğu heyecanla ve gelecekle daha çok ilişkilendirme eğilimindeyken, yaşlılar mutluluğu şimdiki zamanda huzurla ilişkilendirme eğilimindedir.
-
İşimizde bir çağrıyı deneyimleyecek kadar şanslı olanlarımız, tam olarak yapmamız gereken zaman olduğuna dair belirli bir inanç ve gönül rahatlığına sahiptir.
-
Bir duygunun içinden geçmesine izin vermek sağlıklıdır. Bir duygunun sizi tanımlamasına izin vermek değildir.
-
Birçok insan, başlarına gelen bir şey ile ona tepkileri arasında ayrım yapmaz.Yine de duygusal yükü taşıyan olay veya durum değildir; Tepkimizi yaratan inançlarımızdır.
-
Belki de sadece kolayca sayılanları, hayattaki somutları saymayan, aslında en çok değer verdiğimiz şeyleri, maddi olmayan şeyleri sayan bir araç kutusu almanın zamanı gelmiştir.
-
Büyük liderler, çalışanlarının şirketin hedeflerini ve kendi kişisel hedeflerini doğrudan nasıl etkileyebileceklerini görmelerine yardımcı olur.
-
Liderler olarak maddi olmayanların önemli olduğunu anlıyoruz, ancak bunları nasıl ölçeceğimize dair bir ipucumuz yok.
-
Genel olarak, görgü kurallarına pek düşkün değilim ve doğası gereği kural kırıcı ve isyancıyım.
