Steve Blank ünlü alıntılar

İnsanlar kariyerlerinde şanslı molalar vermekten bahsederler. 'Şanslı molalar' teorisinin yanlış olduğunun canlı kanıtıyım. Kendi şansını kendin yaratacaksın. ... Dünya ortaya çıkanlar tarafından yönetiliyor...sorulmasını bekleyenler değil.

Öğrencilerin gazeteciliğin geleceğinin ne olacağını anlamaları için onu icat etmeleri gerekecek. Bu büyük bir fikir. Önümüzdeki 10 yıl şöyle dursun, önümüzdeki üç yıl içinde gazeteciliğin nasıl görüneceğini bilmiyoruz.

Dünya, ortaya çıkanlar tarafından yönetiliyor, sorulmayı bekleyenler tarafından değil,

İnsan olduğumuz için yapacağımız hatalardan biri, vizyonunuzun bir gerçek olduğuna inanmaktır. Bu, insanların doğal iyimserliğidir.

En büyük risk yeni ürün geliştirme değil, müşteri ve pazarların gelişmesidir

Öğrettiğim şeyin temel kiracısı, binanın içinde hiçbir gerçek olmamasıdır. Yeni bir fikir bulduğumuzda, kendimizi ve başkalarını ikna etmek için kendi gerçeklik çarpıtma alanımıza kayma eğilimindeyiz. Ve bu sağlıklı değil.

Kendinize şu soruyu sormalısınız: Nerede çalışmak istiyorsunuz: yeni başlayanlar, orta ölçekli veya büyük şirketler?Kendinizi büyük bir şirkete karşı bir başlangıç hakkında tartışırken bulursanız, zaten büyük bir şirket seçtiniz demektir. Girişimcilik bir kariyer seçimi değil, bir tutku ve takıntıdır.

Başlangıç, tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir bir iş modeli aramak için tasarlanmış geçici bir kuruluştur.

Bir iş modeli, şirketinizin değeri nasıl yarattığını, sunduğunu ve yakaladığını açıklar.

İnşa et ve gelecekler - bu bir strateji değil, bir dua.

Artık çoğu yazılım ürünü özelliğinin yüzde 85 ila 90'ı arasında bir şeyin müşteriler tarafından istenmeyen ve gereksiz olduğunu biliyoruz. Bu, yerde biten çok fazla zaman ve para kaybıdır.

Bir başlangıçta binanın içinde hiçbir gerçek yoktur, sadece görüşler vardır.

Gittiğin zaman mezar taşının 'Hiçbir toplantıyı kaçırmadı' demesini tercih ederdin. Yahut, "O büyük bir babaydı.'

Bir girişimin nasıl yapılacağının temelleri, bir iş planı yazmayı içermez

İlk önce iş modelinizdeki varsayımları bina dışında test etmediyseniz, iş planınız sadece yaratıcı yazıdır.

Müşteri Geliştirme faaliyetleri için Ürün Geliştirme Şelale diyagramını kullanmak, sıcaklığı söylemek için bir saat kullanmak gibidir. İkisi de bir şeyi ölçüyor, ama istediğin şeyi değil.

Tavsiyem, herhangi biri toplantıdan veya ofisten ayrılmadan önce tersine çevrilebilir kararlar alma politikası başlatmaktı. Bir başlangıçta, zamanın yüzde 100'ünde yüzde 100 haklı olmanızın bir önemi yoktur. Önemli olan, yanlış kararları hızlı bir şekilde tanımanıza ve tersine çevirmenize yardımcı olmak için ileriye dönük momentuma ve gerçeğe dayalı sıkı bir veri / metrik geri bildirim döngüsüne sahip olmaktır. Bu yüzden yeni başlayanlar çeviktir. Büyük bir şirket komiteyi bir toplantı tarihi seçmek için alt komiteyi düzenlemeye zorladığında, girişiminiz 20 karar vermiş, beşini tersine çevirmiş ve işe yarayan on beşini uygulayabilmiş olabilir.

Yeni başlayanlar, bir üründen yoksun oldukları için başarısız olmazlar; Müşterilerden ve karlı bir iş modelinden yoksun oldukları için başarısız olurlar.

Hiçbir Plan Müşterilerle ilk temastan sağ Çıkmaz

Binanın içinde hiçbir gerçek yok, o yüzden dışarı çık.

Günün sonunda, harika bir katılım kaydına sahip bir çalışan olmak, daha iyi unvanlara terfi etmek ve ilginç projeler üzerinde çalışmak isteyip istemediğinize karar verebilirsiniz - veya muhteşem bir şey yapmaya çalışmak isteyip istemediğinize - bu, kendinize sormayı asla bırakmayacağınız bir soru olsun ya da olmasın - önümüzdeki 20 yıl ve sonrası için.

İlk günkü aksaklık her zaman bir oyuncak gibi görünür.

İş planları, mevcut şirketlerin yürütme için kullandıkları araçtır. Bir iş modeli aramak için yanlış araçlardır.

Yeni başlayanlar acı verici, stresli ve bazen moral bozucudur. Yaptığınız şeyin vizyonuna gerçek bir inanan olmanız gerekir. Bu konuda tutkulu olmanız ve yaptığınız şeyi sevmeniz gerekir.Eğer yapmazsan, saatleri, stresi ve hayal kırıklığını sürdürmenin bir yolu yoktur. Dünyayı değiştireceğini düşündüğünüz bir şey inşa etmiyorsanız, yatırımcıları, müşterileri ikna etmenin ve en önemlisi dünya standartlarında bir ekip kurmanın hiçbir yolu yoktur.