Clayton Christensen ünlü alıntılar

Ne zaman birini mecazi olarak elinden tutup onu İsa Mesih ile tanıştırsan, Kurtarıcımızın seni ne kadar derinden sevdiğini ve eli senin içinde olan kişiyi sevdiğini hissedeceksin.

Takip etmek için çok uğraştığım yol aslında Babam Tanrı ve Oğlu İsa Mesih'in takip etmemi istediği yoldur. Bana derin bir mutluluk getirdi.

Hayatınızın değerlendirileceği metriği düşünün ve her gün yaşamak için bir karar verin, böylece sonunda hayatınız bir başarı olarak değerlendirilecektir.

Neyi savunduğuna karar ver. Ve sonra her zaman bunun için dur.

Yıkıcı yenilikler iş yaratır, verimlilik yenilikleri onları yok eder.

Elde ettiğiniz bireysel önem düzeyi için endişelenmeyin; Daha iyi insanlar olmanıza yardımcı olduğunuz bireyler için endişelenin.

Sorular zihninizde cevapların uygun olduğu yerlerdir. Soruyu sormadıysanız, cevabın gidecek hiçbir yeri yoktur. Aklına gelir ve hemen sıçrar. Cevabın sığacağı alanı açmak için soruyu sormalısınız - bilmek istemelisiniz -.

Tanrı'nın hayatımı değerlendireceği metriğin dolar değil, hayatlarına dokunduğum bireysel insanlar olduğu sonucuna vardım. Sanırım hepimiz için böyle olacak. Elde ettiğiniz bireysel önem düzeyi için endişelenmeyin; Daha iyi insanlar olmanıza yardımcı olduğunuz bireyler için endişelenin.

Eski bir iş modelini kırmak her zaman liderlerin içgüdülerini takip etmelerini gerektirecektir. Risk almamak için her zaman ikna edici nedenler olacaktır. Ama sadece geçmişte işe yaradığını yaparsan, bir gün uyanacaksın ve yanından geçtiğini göreceksin.

Ailemiz ve yakın arkadaşlarımızla samimi, sevgi dolu ve kalıcı ilişkiler hayatımızdaki en derin neşenin kaynakları arasında olacaktır.

Hayatınız için net bir amaç ve stratejiye sahip olmak hakkında istediğiniz kadar konuşabilirsiniz, ancak sonuçta sahip olduğunuz kaynakları stratejinizle tutarlı bir şekilde yatırmıyorsanız bu hiçbir şey ifade etmez. Sonuçta, bir strateji etkili bir şekilde uygulanmadıkça iyi niyetlerden başka bir şey değildir.

Yapmadığınız yatırımlarda getiri bulamazsınız.

Çünkü kanınızı, terinizi ve gözyaşlarınızı nereye yatırdığınıza dair verdiğiniz kararlar, olmak istediğiniz kişiyle tutarlı değilse, asla o kişi olamazsınız.

Steve Jobs ve Apple bize karın nihai hedef değil, daha büyük bir şeyin sonucu olduğunu öğretti.

Tanrı'mla görüşmem olduğunda, konuşmamız özgüvenini güçlendirebildiğim, inancını güçlendirebildiğim ve rahatsızlığı ne tür bir görevim olursa olsun iyilik yapanı teselli edebildiğim bireylere odaklanacaktır. Bunlar, hayatımı ölçmedeki meselenin ölçütleri. Yaklaşık on beş yıl önce gerçekleşen bu gerçekleşme, insanlara bireysel koşullarına göre uyarlanmış şekillerde yardım etme fırsatları aramam için her gün bana rehberlik etti. Sonuç olarak mutluluğum ve değer duygum ölçülemeyecek kadar gelişti.

Bireysel prosedürler ve bakım birimleri için 9.000'den fazla fatura kodu vardır. Ancak, hastaya bağlılık veya iyileştirme veya hastaların iyi kalmasına yardımcı olmak için tek bir fatura kodu yoktur.

Tanrı'nın hayatımı değerlendireceği metriğin dolar değil, hayatlarına dokunduğum bireysel insanlar olduğu sonucuna vardım.

Anlaşmalar yapmak, insanları inşa etmekten gelen derin ödülleri vermez.

Yerçekiminden nefret edebilirsin ama yerçekimi umursamıyor.

Alçakgönüllülüğün kendini küçümseyen davranış veya tutumlarla değil, başkalarına saygı duyduğunuz saygıyla tanımlandığına karar verdik... Genel olarak, yalnızca kendiniz hakkında gerçekten iyi hissediyorsanız alçakgönüllü olabilirsiniz - ve etrafınızdakilerin de kendileri hakkında gerçekten iyi hissetmelerine yardımcı olmak istersiniz.

Bu erkeklere ve kadınlara bizim için yaptıklarından dolayı ne zaman teşekkür etsek, istisnasız yardım etme şansına sahip oldukları için şükranlarını dile getirdiler - çünkü hizmet ettikçe büyüdüler.

... ilkelerinize zamanın% 100'üne bağlı kalmak, zamanın% 98'ine bağlı kalmaktan daha kolaydır.

İnovasyon neredeyse her zaman ilk seferde başarılı olmaz. Bir şey deniyorsun ama işe yaramıyor ve henüz başarısız olmadığımızı söylemek güven gerektiriyor. Sonuçta ticari olarak başarılı olursunuz.

Benim sonucum: Yönetim, iyi uygulanırsa mesleklerin en asilidir. Başka hiçbir meslek, başkalarının öğrenmesine ve büyümesine yardımcı olmak, sorumluluk almak ve başarı için tanınmak ve bir ekibin başarısına katkıda bulunmak için pek çok yol sunmaz.

İhtiyacınız olduğunu görene kadar zamanınızı ve enerjinizi yatırmayı ertelerseniz, şansınız zaten çok geç olacaktır.

Motivasyon, her başarılı yeniliğin katalizör bileşenidir. Aynısı öğrenme için de geçerlidir.

Başarılı bir kariyere giden doğrudan yollar vardır. Ancak birçok dolaylı yol da var.

İnovasyonu etkileyen kaynakları, süreçleri ve değerleri yalnızca genel müdür, sürekli olarak üstün yeni ürünler ve hizmetler geliştirmek ve başlatmak için tutarlı bir yeteneğe dönüştürebilir.

İnovasyon, birçok insanın düşündüğü kadar öngörülemez değildir. Henüz bir yemek kitabı yok, ama oraya varıyoruz.

Christine ve ben çocuklarımızı büyütmedik. Bütün bir özverili Hıristiyan topluluğu, onların sadık, yetkin yetişkinler olmalarına yardımcı olmaya katkıda bulundu.

Cevap, var olmayan bir pazarda var olmayan bir tüketici için neredeyse hiç kar elde etmeden bir ürün veya hizmet yaratan bir yabancı olan yıkıcı yenilikçidir.

Bize öğretmesi ve bakması için bakan veya rahip tutmayız. Bu bizi birbirimize öğretmeye ve birbirimize bakmaya zorlar - ve benim görüşüme göre, Mesih'in öğrettiği gibi Hıristiyan yaşamının özü budur.

Ve eğer tavrınız sadece daha zeki insanların size öğretecek bir şeyleri olduğuysa, öğrenme fırsatlarınız çok sınırlı olacaktır. ... İnsanların başkalarına karşı küfürlü, kibirli veya aşağılayıcı bir şekilde davrandığını gördüğümüzde, davranışları neredeyse her zaman özgüven eksikliğinin bir belirtisidir. Kendileri hakkında iyi hissetmek için başkasını yere yatırmaları gerekir.

Lise yıllarında çocuklarımızın her biri, her okul günü sabah 6:30'dan 7:15'e kadar bir kilise üyesinin evinde buluşan 'sabahın erken saatlerinde seminere' gitti.

Çocuklar zor şeyler yaparak ve neyin işe yaradığını öğrenerek özgüven kazanırlar.

Odak noktası korkunçtur, ta ki bunun sadece asla sahip olamayacağınız pazarlara sırtınızı dönmek anlamına geldiğini fark edene kadar. Müşterilerin yapmaya çalıştığı işlere keskin bir şekilde odaklanmak, yeni ürün geliştirmede başarı şansını büyük ölçüde artırma vaadinde bulunuyor.

Başardığın şeyde başarılı olman gerçekten çok önemli, ama bu hayatının ölçüsü olmayacak.

Öğretim yöneticilerinin tüm girişimi, veriye dayalı analitik destek etiğine gömülüdür. Sorun şu ki, veriler yalnızca geçmişle ilgili. Bu yüzden yöneticilere karar vermelerini ve danışmanlara sorunları analiz etmelerini öğretme şeklimiz, onları çok geç olduğunda harekete geçmeye mahkum ediyor.

Genellikle, potansiyel olarak harika bir fikrin cansız bir şeye fahişeleştirildiği veya yanlış fikrin öne sürüldüğü bir süreç vardır.

Bunu mistik olarak görmüyorum. Tanrı'nın babamız olduğuna inanıyorum. Bizi o yarattı. O güçlüdür çünkü her şeyi bilir. Bu yüzden doğru olduğunu öğrendiğim her şey beni daha çok cennetteki babama benzetiyor. Bilim dine aykırı göründüğünde, biri, diğeri veya her ikisi de yanlış veya eksiktir. Gerçek, kendisiyle bağdaşmaz değildir. Bilimden faydalandığımda, bunun Tanrı'dan değil bilimden kaynaklandığını söylemek benim için doğru değil. Konserde çalışıyorlar.

Tüm tezahürlerinde aldatma ve sahtekarlığın gerekçesi, sadece bu seferlik marjinal maliyet ekonomisinde yatmaktadır.

Hayatımızda ve kariyerimizde, farkında olsak da olmasak da, kasıtlı stratejilerimiz ile ortaya çıkan beklenmedik alternatifler arasında karar vererek sürekli bir yolda ilerliyoruz.

Tanrı'nın bu dünyadayken benden ve ailemden ne beklediğini daha da derinlemesine anlamak için sistematik olarak Mormon Kitabı ve İncil'i incelemeye devam ettim.

Bir yenilik, ancak insanların yaşamlarında zaten yaptıkları bir şeyi daha iyi yapmalarına yardımcı olursa ilgi çekecektir.

Bu, yenilikçinin ikilemlerinden biridir: İyi yöneticilerin müşterilerine yakın tutmaları gereken özdeyişi körü körüne takip etmek bazen ölümcül bir hata olabilir.

İncil'i ve Mormon Kitabı'nı incelerken, Tanrı'nın Ruhunun gücüyle, bu kitapların İsa Mesih'in müjdesinin doluluğunu içerdiğini öğrendim.

Dini elinden alırsan, yeterince polis tutamazsın.

Medicare yararlanıcılarının dörtte birinin beş veya daha fazla kronik rahatsızlığı vardır, her yıl ortalama 13 doktor görür ve yılda 50 reçete doldurur.

Neredeyse her zaman harika yeni fikirler tek bir kişinin veya işlevin içinden değil, daha önce hiç karşılaşmamış işlevlerin veya insanların kesiştiği noktada ortaya çıkar.

Yalnızca geçmişle ilgili verileriniz varken geleceği nasıl anlamlandırabilirsiniz?