-
Dünyayı nasıl değiştiriyorsun? Her seferinde bir oda. Hangi oda? İçinde bulunduğun.
-
Birbirimizle kişisel bir bağ kurmalıyız. İçerikten önce bağlantı. İlişki olmadan hiçbir iş gerçekleşemez.
-
Geleceği yaratmak için tek yapmamız gereken konuşmalarımızın doğasını değiştirmek, suçlamadan mülkiyete, pazarlıktan bağlılığa ve problem çözmeden olasılığa geçmek.
-
Dönüşüm, pratik cevaplar aramaktan çok derin soruların peşinden gitmekten gelir.
-
Harika olmayacaksa neden bir şey yapasın ki?
-
Başkalarına ait sorunların çözümünde sorumluluk almak gücümüzün kötüye kullanılmasıdır.
-
Amaç, işe yarayan bir hayatı önemli bir hayatla dengelemektir.
-
İçimizde bir dönüşüm olmazsa, dünyadaki tüm yapısal değişimin kurumlarımız üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır.
-
Temel zorluk, topluluklarımızdaki izolasyonu ve kişisel çıkarları, bütüne bağlılık ve bakıma dönüştürmektir.
-
Vizyon bir yol haritası değil, bir pusuladır.
-
İlişki ve bağlılık değişimin ön koşuludur. Her toplantı, her süreç, her eğitim programı önce insanları birbirine bağlamak zorundadır. Aksi takdirde içerik sağır kulaklara düşer. Bu nedenle, küçük gruplar oluşturmak istediğiniz herhangi bir gelecek için önemli bir yapı taşıdır.
-
Dünyanın daha iyi bir konu tanımına, daha iyi planlama veya proje yönetimine ihtiyacı yoktur. Sorunların ve planların daha fazla etkiye sahip olması gerekiyor, bu da katılım vaadi.
-
İnsanlara yardım etmemelerini söylemeliyiz. Yardımcı olmaya çalışmak ve tavsiyelerde bulunmak gerçekten başkalarını kontrol etmenin yollarıdır. ... Tavsiyeler, tavsiyeler ve bariz eylemler, yarının tıpkı dün gibi olma olasılığını tam olarak artıran şeydir.
-
Liderliğin görevi, insanları gruplandırma şeklimiz ve onları meşgul ettiğimiz sorular konusunda kasıtlı olmaktır.
-
Davet sadece insanları bir araya getirmenin bir adımı değil, aynı zamanda bir topluluk içinde olmanın temel bir yoludur. İşbirlikçi bir şekilde yaşama isteğini gösterir. Bu, onu zorlamak, satmak veya takas etmek zorunda kalmadan bir geleceğin yaratılabileceği anlamına gelir. Takas veya ince zorlamanın gerekli olduğuna inandığımızda, ekonomistin temel para birimleri olan kıtlık ve kişisel çıkar bağlamından hareket ediyoruz.
-
Kurumlarımız yaratmak bizim, öğrenmemiz tanımlamak bizim, aradığımız liderliğimiz olmak bizimmiş gibi davranmalıyız.
-
Sorular bizi bir araya getirir. Cevaplar bizi birbirimizden uzaklaştırıyor.
-
Bir şey bildiğimizi düşündüğümüzde öğrenmek zordur.
-
Yukarıdan aşağıya değişim, alttakilerin isteği ve hevesiyle gerçekleşir.
-
Neden bir şeyi nasıl yaptığımızdan daha fazla yaptığımız konusunda endişelenme seçeneği riskli bir iştir.
-
Muhalefet, çeşitliliğin kuzenidir; çok çeşitli inançlara saygı. Bu, insanlara "hayır" deme alanı sağlayarak başlar. Eğer "hayır" diyemezsek, o zaman "evet" imizin bir anlamı yoktur. Her birinin şüphelerini ve çekincelerini haklı çıkarmak zorunda kalmadan ifade etme veya hızlı bir şekilde problem çözmeye geçme şansına ihtiyacı vardır. Hayır, bağlılık için konuşmanın başlangıcıdır.
-
Ölçmediğimiz sürece bir şeyin var olmadığına inanırsak, o zaman bir kenara koyarız: sevgi, duygu, sezgi, sanat ve felsefe.
-
Her ebeveynin en derin dileği, çocuklarının kendi kendine yeterli, mutlu ve dolu dolu bir hayat yaşayabilmeleridir.
-
Hayatlarımızı eksiksiz yaşamak, yürekten çalışmak, yutamadıklarımızı doğrudan reddetmek, tüm anlam meselelerindeki gizemi kabul etmek - bu nihai maceradır.
-
Dün işe yarayan yarının yaldızlı kafesi.
-
Güvenlik istediğimiz sürece, önemli olanın peşinden gitmekte zorlanacağız.
-
İyi sorular bizim üzerimizde çalışır, biz onlar üzerinde çalışmayız. Bunlar tamamlanacak bir proje değil, daha derin bir anlayışa açılan bir kapı, bizi daha tam anlamıyla canlı olmaya götürecek eylemler.
-
Dünyadaki değişim, düşüncemizdeki bir değişimle başlar. Düşüncemizi değiştirmek dünyayı değiştirmez, ancak dünyadaki değişimin mümkün hale geldiği bir koşul yaratır.
-
Çatışmanın çözümünün, insanların kendi duygularını ve kendi ihtiyaçlarını bir başkası karşısında ifade edebilmelerinden kaynaklandığını keşfettim. İlgili tarafların duygularına dayanmadan anlaşmalar yapmak ve hedefler belirlemek boştur, çünkü kendi insanlığımızın kırılganlıklarını dikkate almaz.
-
Yapı davranışı etkiler. Sizi hissettiren mekanlar tasarlayın "buraya hoş geldiniz ve doğru yere geldiniz."
-
Tavsiye, özellikle arandığında öğrenmeye düşmancadır. Çoğu zaman insanlar tavsiye istediğinde, sadece duyulmak isterler. Tavsiye en iyi ihtimalle konuşmayı durdurur, kesinlikle öğrenmeyi engeller ve en kötü ihtimalle baskınlık iddia eder.
-
Taahhütte bulunmak, geri dönüş dışında bir söz vermeye istekli olduğunuz anlamına gelir.
