Robert K. Greenleaf ünlü alıntılar

son güncelleme : 5 Eylül 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Robert K. Greenleaf
  • İyi liderler önce iyi hizmetkar olmalıdır.

  • En iyi liderler açıktır. Yolu sürekli aydınlatırlar ve bu süreçte her insana yaptıklarının bir fark yarattığını bildirirler. Lider olarak en iyi sınav şudur: Hizmet edilenler kişi olarak büyür mü; Daha sağlıklı, daha akıllı, daha özgür, daha özerk, lider olma olasılıkları daha mı yüksek?

  • Liderlik her şeyden önce başkalarının ihtiyaçlarını karşılamalıdır.

  • Rüya olmadan pek bir şey olmaz. Gerçekten harika bir şeyin gerçekleşmesi için gerçekten harika bir rüya gerekir.

  • Bir vizyon ifadesi, kapsayıcı amaç, büyük rüya, vizyoner kavramdır - şu anda ulaşılamayan bir şeydir - bu yüzden hayal gücünü heyecanlandırdığını ve insanları henüz nasıl yapacaklarını bilmedikleri bir şey için çalışmaya teşvik ettiğini belirtti.

  • Hizmetkar liderlik her zaman empati kurar, kişiyi her zaman kabul eder, ancak bazen kişinin çabasının veya performansının bir kısmını yeterince iyi olarak kabul etmeyi reddeder.

  • Zeki, yetenekli ve iyi motive olduğunuz için iletişime açık olduğunuzu, nasıl dinleyeceğinizi bildiğinizi varsaymayın.

  • Hizmetkar lider önce hizmetkardır... Kişinin hizmet etmek istediği, önce hizmet etmek istediği doğal duygu ile başlar. O zaman bilinçli seçim, önderlik etmek isteyen birini getirir. Bu kişi, önce lider olandan keskin bir şekilde farklıdır...

  • Küçük bir sessizlikten korkmamak gerekir. Bazıları sessizliği garip veya baskıcı bulur. Ancak diyaloga rahat bir yaklaşım, biraz sessizliğin karşılanmasını içerecektir. Kendine sormak genellikle yıkıcı bir sorudur, ancak bazen bunu sormak önemlidir - 'Aklımda olanı söylerken sessizliği gerçekten geliştirecek miyim?

  • İş, iş için var olduğu kadar kişi için de vardır.

  • Amaç ve kahkaha ayrılmaması gereken ikizlerdir. Her biri diğeri olmadan boştur.

  • Önemli bir kararda, kişi ne kadar harcarsa harcasın veya ne kadar beklerse beklesin, iyi bir karar için gereken bilgilerin% 100'üne nadiren sahip olur. Ve eğer biri çok uzun süre beklerse, farklı bir sorunu vardır ve her şeye yeniden başlamak zorundadır. Bu, tereddütlü karar vericinin korkunç ikilemidir.

  • Her büyük başarının arkasında büyük hayallerin hayalperesti vardır.

  • Bir Lider, yolu göstermek için öne çıkma riskini göze alan ve başkalarının gönüllü olarak takip ettiği kişidir, çünkü liderin yolunun doğru olduğuna ikna edilirler - onlar için, muhtemelen kendileri için tasarlayabileceklerinden daha iyidir.

  • Liderliğin tek testi, birinin onu takip etmesidir.

  • Kahkahasız aşk acımasız ve baskıcı olabilir. Sevgisiz kahkahalar alaycı ve zehirli olabilir. Birlikte ruhun büyüklüğünü yaratırlar.

  • En açık sözlü ve en cesur astlar bile patronlarıyla meslektaşlarıyla konuştukları gibi konuşmazlar.

  • Ahlaki otorite, hizmetkar liderliği tanımlamanın başka bir yoludur çünkü lider ve takipçi arasında karşılıklı bir seçimi temsil eder. Lider ilke merkezli ise, ahlaki otorite geliştirecektir. Takipçi ilke merkezli ise, lideri takip edecektir. Bu anlamda hem liderler hem de takipçiler takipçidir. Niçin? Gerçeği takip ediyorlar. Doğal yasalara uyuyorlar. İlkeleri takip ederler. Ortak, üzerinde anlaşmaya varılmış bir vizyonu takip ederler. Değerleri paylaşırlar. Birbirlerine güvenmek için büyürler.

  • İnanç, daha asil hipotezin seçimidir. En soylu değil, bunun ne olduğunu kimse bilemez. Ama asil olan, seçim yapıldığında en iyisini görebilir.

  • Rüya olmadan pek bir şey olmaz. Ve harika bir şeyin olması için harika bir rüya olmalı. Her büyük başarının arkasında büyük hayallerin hayalperesti vardır. Onu gerçeğe dönüştürmek için bir hayalperestten çok daha fazlası gerekir; ama önce rüya orada olmalı.

  • Toplumun olmadığı yerde güven, saygı, etik davranış gençlerin öğrenmesi ve yaşlıların sürdürmesi zordur.

  • Yaratıcı potansiyeli olan kişi için onu kullanmaktan başka bir bütünlük yoktur.