-
Liderlik nasıl olunacağıyla ilgilidir, nasıl yapılacağıyla değil.
-
Bugünün ve geleceğin lideri, nasıl olunacağına - kalite, karakter, zihin seti, değerler, ilkeler ve cesaretin nasıl geliştirileceğine odaklanacaktır.
-
Örgütler, insanların güçlü yanlarını etkili ve zayıf yönlerini alakasız kılmak için var olurlar. Ve bu etkili liderlerin işidir.
-
Liderlik, ne yaptığınız ve kim olduğunuz hakkında çok daha az şeydir. Liderliği, kendi kişisel çıkarlarınızı ilerletmek için manipülatif numaralar veya karizmatik davranışlardan oluşan bir çanta olarak görüyorsanız, insanların alaycı olma hakkı vardır. Fakat eğer liderliğiniz her şeyden önce içsel karakterden ve hırsın bütünlüğünden akıyorsa, o zaman insanlardan kendilerini kuruluşunuza ve misyonuna ödünç vermelerini isteyebilirsiniz.
-
Umutsuz, motivasyonsuz, takdir edilmeyen işçiler son derece rekabetçi bir dünyada rekabet edemezler.
-
Lider dağınık ve çeşitli liderlik kurar - paylaşılan sorumluluğun gücünü açığa çıkarmak için liderliği çemberin en dış kenarlarına dağıtır.
-
İnsanlar sonuçlara ulaşmadan bir görevi sürdürmenin moral bozucu olduğunu bilir; Görev olmadan sonuçlara ulaşmak anlamsızdır.
-
Liderlik, ne yaptığınız ve kim olduğunuz hakkında çok daha az şeydir.
-
Yarının liderlerinin toplumsal öneminin anahtarı, sadece 'örgütüm' dahil değil, duvarların ötesine de ulaşan liderliğin bütünlüğünü kucaklama biçimleridir.
-
Sizi yıpratan zor iş değil, gerçek kişiliğinizin bastırılmasıdır ve bunu talep etmeyen bir çalışma şekli buldum.
-
... Denerim... kendi sesimi şefkat, saygı, takdir ve sabır gösterecek şekilde kullanmak. Sesiniz, diliniz, kültürünüzü belirlemenize yardımcı olur. Ve bir kurum kültürünün nasıl tanımlandığının bir kısmı, bir organizasyon için çalışanların dili nasıl kullandıklarıdır.
-
Kendimi nasıl ifade ettiğim konusunda tutkuyla hissediyorum. Dil en büyük motive edici güçtür. Bir şeyi olumlu ifade edebilir ve insanlara ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için ilham verebilir veya olumsuz bir şekilde endişeli, belirsiz ve bilinçli hissetmelerini sağlayabilirsiniz. Hızlı bir tempoda konuşabilirsiniz ve insanlar gerginleşecek, yabancı düşünceler ortaya çıkarmaktan korkacak. Ama bunlar en önemli olabilecek düşünceler! O kişinin en iyi düşüncesini temsil edebilirler. Eğer aceleniz varsa, o ekstra düşünme seviyesine ulaşamayacaksınız.
-
... Biriyle konuşuyorsam saatime hiç bakmam. Bence bu çok aşağılayıcı bir jest! Söylediklerinin zamanınıza değip değmeyeceğini düşündüğünüzü ölçmeye çalıştığınızı gösterir. Acele etmek, insanlarda neyin en iyi olduğunu ortaya çıkarmanın bir yolu değildir ve ben her zaman en iyisini ararım. Sonunda zamanımı alma kararlılığımın arkasında yatan şey bu.
-
Binyılın ötesindeki lider, önümüzdeki çökmekte olan değişimlerde çözülen 'nasıl' ile dengelenmiş 'nasıl' defterleriyle, bunun nasıl yapılacağına dair dersleri almış lider olmayacaktır. Bugünün ve geleceğin lideri, nasıl olunacağına - kalitenin, karakter zihniyetinin, değerlerin, ilkelerin ve cesaretin nasıl geliştirileceğine odaklanacaktır.
-
İletişim bir şey söylemiyor; iletişim duyuluyor,
-
Çoğumuz, işte ve hayatta, başkaları için fark yaratan sadece birkaç kelime veya eylem için hatırlanacağız. Hoşçakal demeyi seçme şeklimiz muhtemelen hatırlanmamızın yollarından biri olacaktır.
-
Hangi işte olursanız olun, organizasyondaki herkesin nedenini bilmesi gerekir
